企業(yè)如何利用獵頭進行人才招聘.pdf

1、現(xiàn)在愈演愈烈的企業(yè)競爭，實質(zhì)上是人才的競爭，一個企業(yè)的好與不好與人才的關(guān)系非常密切。誰在競爭中擁有尖端人才，誰就能在競爭中處于主動地位，誰就能賺取最大的利潤，越來越多的企業(yè)管理者都充分認識到了這一點。企業(yè)在人才招聘方面不惜投入大量的成本，采取多種形式的招聘渠道，其中獵頭是很多公司選擇的一個主要渠道，獵頭也越來越深受企業(yè)的青睞。像GE、Nokia、Ericssion等世界500強公司都把獵頭作為自己的招聘的首選渠道，這些公司長期保持著與獵

2、頭的合作，并都取得了很好的招聘效果。 本文結(jié)合自己在賽力佳獵頭公司工作的實際情況及多年的獵頭工作經(jīng)驗，分析了企業(yè)在應(yīng)用獵頭進行人才招聘過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決方法。文章首先分析了獵頭服務(wù)對企業(yè)人才招聘的作用和意義、企業(yè)與獵頭合作的現(xiàn)況，指出了此過程中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，從理論和實踐兩個方面進行了廣泛和深入的分析和探討，給出了企業(yè)如何正確和充分地利用獵頭服務(wù)的解決方案，文章最后，還結(jié)合獵頭的發(fā)展趨勢，提出了獵頭服務(wù)