版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、1用人格影響人用人格影響人用制度約束人用制度約束人用機制激勵人用機制激勵人——關(guān)于無極縣人民法院干部隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考關(guān)于無極縣人民法院干部隊伍建設(shè)的調(diào)查與思考2007年,縣法院新一屆領(lǐng)導班子成立后,針對干部隊伍建設(shè)中存在的問題,對癥施治,大膽創(chuàng)新,銳意改革,按照治亂先治散,治散先定規(guī)的思路,從隊伍、行政、審判三方面入手,完善制度,規(guī)范管理,在全院營造風正氣順、斗志昂揚、有先必爭、有優(yōu)必創(chuàng)、司法為民、服務(wù)大局的良好氛圍。短短三年時間,
2、縣法院舊貌換新顏,實現(xiàn)了一年一個臺階,三年跨入了全省先進行列的目標。2008年,縣法院被市中院榮記集體三等功,2009年被省高院榮記集體二等功,院領(lǐng)導班子被評為石家莊市政法系統(tǒng)“十大政法領(lǐng)導班子標兵”。為總結(jié)他們的做法,推廣他們的成功經(jīng)驗,我們深入縣法院進行了調(diào)查走訪,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),這些成績的取得,得益于法院有一個公正無私的一把手,一套團結(jié)進取的領(lǐng)導班子和一支斗志昂揚的干警隊伍。打鐵還需自身硬打鐵還需自身硬正人先正己。2007年4月,為
3、實現(xiàn)為黨為人民做一番事業(yè)的崇高理想,原市中院民三庭庭長吉玉剛放棄優(yōu)越的工作環(huán)境,主動請纓調(diào)任無極縣人民法院黨組書記、院長。面對親朋好友詫異的目光,吉玉剛同志有著自己的想法:我到無極來,不為貪圖富貴,就想成就一番事業(yè),為老百姓做點實實在在的事。要想站住腳,干一番事業(yè),只有自身正,才能真抓敢管,敢于叫真。縣法院60多雙眼睛都在盯著自己,自己偏一寸,下邊就會歪兩尺。打鐵還需自身硬,為開創(chuàng)一個風清氣正的良好局面,他連燒了“三把火”。一是提振精氣
4、3無規(guī)矩不成方圓無規(guī)矩不成方圓人格影響是軟件,制度建設(shè)是硬件。法院黨組認識到:只有通過完善制度,狠抓落實,才能造就一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍,才能樹立人民法院的良好形象,才能確?!肮c效率”這一主題的實現(xiàn)。為此,縣法院按照內(nèi)容全面、科學合理、操作性強的原則,經(jīng)過反復總結(jié)、完善、創(chuàng)新,逐步形成了一套橫到邊、縱到底、全方位、立體化管理制度體系,真正實現(xiàn)了“履行職責有依據(jù),案件流程有規(guī)定,執(zhí)法行為有規(guī)范,行使權(quán)力有制約。”縣法院的管理體系制度共分
5、隊伍管理、行政管理和審判管理三大塊60條,囊括了工作的方方面面,大到廉政建設(shè)、業(yè)績考核,小到衛(wèi)生著裝、文書起草打印,都進行了細致而明確的規(guī)定。例如,《法官執(zhí)法檔案》和《庭室執(zhí)法檔案》內(nèi)容最為具體,涵蓋了每名干警的德、能、勤、績,從每個細節(jié)對干警進行了約束和規(guī)范。一是年度執(zhí)法檔案,包括每個人的收案數(shù)、結(jié)案數(shù)、調(diào)解情況、案件上訴發(fā)還改判情況、審理期限。二是業(yè)績檔案,包括庭審觀摩、案件質(zhì)量評查、裁判文書評比、業(yè)務(wù)學習等職業(yè)技能考核,考勤、值班
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 用價值資本激勵人力資本
- 淺談國企經(jīng)理人激勵約束機制
- 企業(yè)選育用留人策略講義-企業(yè)如何用人
- 經(jīng)理人的激勵與約束機制研究.pdf
- 完善國有企業(yè)經(jīng)理人激勵約束機制
- 企業(yè)經(jīng)理人激勵與約束機制研究.pdf
- 試論職業(yè)經(jīng)理人的激勵與約束機制
- 完善國有企業(yè)經(jīng)理人激勵約束機制 (1)
- 最新合伙人制度和激勵機制
- 納稅人監(jiān)督政府用稅機制研究.pdf
- 評閱人用表.doc
- 找準崗位用對人
- 評閱人用表.doc
- 評閱人用表.doc
- 簡論農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人的激勵與約束機制
- 我國壽險個人代理人激勵與約束機制研究.pdf
- 用愛溫暖身邊人(上)
- 評審表(評閱人用).doc
- 用企業(yè)文化留住人
- 人員試用標準
評論
0/150
提交評論