虧損企業(yè)并購(gòu)成功性分析.pdf_第1頁(yè)
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1、收購(gòu)和兼并是公司擴(kuò)張和發(fā)展的一條途徑,在中國(guó)的特殊形勢(shì)下,又成為政府讓虧損企業(yè)擺脫困境的一個(gè)選擇.然而,并購(gòu)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是巨大的.大多數(shù)并購(gòu)活動(dòng)淪于失敗,這從對(duì)以往并購(gòu)活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)可以看出來(lái).在這樣的情況下,探討并購(gòu)虧損企業(yè)的成功性是十分必要的.該文旨在以往國(guó)外對(duì)并購(gòu)成功經(jīng)驗(yàn)研究的基礎(chǔ)上,從理論的角度,結(jié)合中國(guó)虧損企業(yè)的特點(diǎn),分析為使并購(gòu)成功應(yīng)該注意那些方面,期望對(duì)風(fēng)起云涌的并購(gòu)活動(dòng)起到一點(diǎn)借鑒作用.該文以"所有者財(cái)富最大化"為基本原理,相

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