業(yè)務(wù)流程管理（bpm）五大優(yōu)勢提升企業(yè)

1、業(yè)務(wù)流程管理（業(yè)務(wù)流程管理（BPM）：五大優(yōu)勢提升企業(yè)魅力值）：五大優(yōu)勢提升企業(yè)魅力值未來的發(fā)展?jié)摿驮鲋悼臻g無疑是一個企業(yè)魅力度的體現(xiàn)，業(yè)務(wù)流程管理平臺（BPM）則可以達成這個“果”，這也是為何當(dāng)前越來越多的企業(yè)開始關(guān)注并導(dǎo)入業(yè)務(wù)流程管理軟件，以此提升行業(yè)競爭力。業(yè)務(wù)流程管理（BPM）五大優(yōu)勢，給企業(yè)切實利益每一階段達成怎樣的目標(biāo)，關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)略舉措。BPM到底能給企業(yè)帶來什么？這無疑是領(lǐng)導(dǎo)層導(dǎo)入BPM與否的關(guān)鍵。那么，究竟BPM能

2、為企業(yè)帶來的利益有哪些呢？ultimus的創(chuàng)始人RashidKhan先生，BPM為企業(yè)帶來了5個方面的實際利益：（1）BPM可以固化企業(yè)流程：初期，企業(yè)通過BPM系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時間和工作進程，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達到規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。（2）BPM實現(xiàn)流程自動化：通過BPM系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機的良好特性，很好地完成企業(yè)對

3、這方面的需求，信息只有唯一錄入口，系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動流轉(zhuǎn)，成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個“不知疲倦”的幫手。（3）BPM實現(xiàn)團隊合作：BPM系統(tǒng)以流程處理為面向，自動地串起各部門，即利用現(xiàn)在先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域，達到業(yè)務(wù)流程良好完成的目的，并且企業(yè)的很多高管人員的意識已遠遠超出一套業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)，更多的希望憑借這樣的系統(tǒng)，形成企業(yè)協(xié)同工作的團隊意識，配合完成自己的企業(yè)文化。（4）BPM持續(xù)優(yōu)化流程：一套好的BPM

4、系統(tǒng)可以隨著流程的執(zhí)行流轉(zhuǎn)，以數(shù)據(jù)、直觀的圖形報表報告哪些流程制定得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學(xué)合理決策的依據(jù)，而不是單靠經(jīng)驗，從而達到不斷優(yōu)化的目的，呈螺旋式上升的趨勢。（5）BPM促進知識型企業(yè)轉(zhuǎn)型：BPM系統(tǒng)通過固化流程，讓那些隨著流程流動的知識固化在企業(yè)里，并且可以隨著流程的不斷執(zhí)行和優(yōu)化，形成企業(yè)自己的知識庫，且這樣的知識庫越來越全面和深入，讓企業(yè)向知識型和學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)流程管理（BPM）平臺的選擇是至關(guān)重