北京ABB傳動(dòng)公司營銷戰(zhàn)略分析.pdf

1、該文重點(diǎn)描述了北京ABB傳動(dòng)公司在競爭異常激烈的工控產(chǎn)品領(lǐng)域如何生存并取得高速發(fā)展得過程,并進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略分析.作為MBA的學(xué)位論文,該文也可作為MBA教學(xué)的安全案例素材.該論文在正文共分為兩大部分,其中第一部分為北京ABB傳動(dòng)公司的情況簡介及發(fā)展歷程的回顧,第二部分為營銷戰(zhàn)略分析及未來經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的研究.通過該論文的編寫希望能夠用MBA的管理理論對(duì)北京ABB傳動(dòng)公司營銷戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)狀及未來作一次系統(tǒng)的研究,并希望能夠?yàn)镸BA的教學(xué)

2、工作提供了一個(gè)適用的案例基本素材.該文以時(shí)間為順序,敘述了北京ABB傳動(dòng)公司從開始創(chuàng)業(yè)至今的六年發(fā)展過程,對(duì)該公司在不同形式下所采取的不同營銷策略進(jìn)行了分析.該文分析的重點(diǎn)在市場營銷尤其是在營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)略管理及渠道銷售等幾個(gè)方面,但也簡單涉及了諸如財(cái)務(wù)管理、人力資源等方面的內(nèi)容,因此是一篇側(cè)生于市場營銷分析的論文.通過對(duì)北京ABB傳動(dòng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略的研究與分析,作者試圖為國內(nèi)類似中小型企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略及經(jīng)營思路提供一些有益的參考并