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文檔簡介
1、本文以北京LT公司為研究對象，通過對公司的歷史背景、發(fā)展現(xiàn)狀、公司內(nèi)外部環(huán)境的闡述，結(jié)合渠道營銷理論，對公司現(xiàn)階段的的市場營銷戰(zhàn)略定位進行分析，并針對現(xiàn)有渠道營銷策略存在的問題提出對策和建議。
論文第一部分介紹了公司的基本情況以及所處的行業(yè)地位，并對公司為何實施渠道市場銷售策略做了分析。
論文第二部分對公司的外部環(huán)境運用了PEST分析法、“五力”模型對公司的競爭環(huán)境和行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景做了分析和描述。并針對行
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