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1、當(dāng)今的世界,國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)質(zhì)上已經(jīng)演變成為企業(yè)與企業(yè)之間、品牌與品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。由于早期我國(guó)品牌意識(shí)及相關(guān)法律知識(shí)的薄弱,也使得在建立自己民族的知名品牌的道路上跌跌撞撞,無(wú)數(shù)品牌曇花一現(xiàn),在市場(chǎng)上初露端倪就又像個(gè)肥皂泡破滅似的無(wú)影無(wú)蹤,一幕幕血淋淋的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提醒著中國(guó)企業(yè)家們:品牌的塑造是一系列科學(xué)的、系統(tǒng)而嚴(yán)密的體系,而非很多人認(rèn)為單單用廣告轟炸就能樹(shù)起名牌那么簡(jiǎn)單。對(duì)于一個(gè)現(xiàn)有的品牌,我們?nèi)绾蜗到y(tǒng)的分析其品牌戰(zhàn)略是否在運(yùn)營(yíng)
2、中出現(xiàn)了問(wèn)題,又是出現(xiàn)了哪些問(wèn)題,對(duì)于這些問(wèn)題我們又如何著手進(jìn)行改進(jìn)呢?本文將就此展開(kāi)討論并提出一些建議,希望能對(duì)LT公司品牌戰(zhàn)略的改進(jìn)起到一點(diǎn)作用。本文以一個(gè)民營(yíng)企業(yè)——LT公司為研究對(duì)象,對(duì)LT公司品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查和診斷,進(jìn)而提出改進(jìn)措施。其結(jié)構(gòu)為:首先,介紹了品牌戰(zhàn)略相關(guān)內(nèi)涵;其次,給出了LT公司的行業(yè)背景;再次,介紹公司情況,并采用定量和定性的調(diào)研方法對(duì)LT公司品牌資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研、分析、進(jìn)而得出結(jié)論;然后,對(duì)LT公司品牌戰(zhàn)
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