2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、中高端中高端白酒白酒市場綜合分析市場綜合分析一、高端白酒整體市場狀況高端白酒整體市場狀況1、市場現(xiàn)狀分析、市場現(xiàn)狀分析茅五劍一直被業(yè)內(nèi)和消費者幾乎公認的高端白酒品牌形象。繼三大品牌后,國窖1573、水井坊、舍得酒突破原母公司的中低端品牌形象,打破高端白酒競爭格局。前兩者在高端白酒市場取得了巨大成功,成為全國性高端白酒市場的新寵,而舍得酒的銷量卻一直難以得到較大突破。湘酒鬼運用獨特的高端白酒的邊緣文化和窖藏年份酒概念,也曾一度在高端白酒市

2、場取得不錯的市場份額,但現(xiàn)今狀況有點舉步維艱;紅花郎、雙溝珍寶坊、古井貢紀年酒也于近幾年加入高端白酒競爭序列,但只能在局部區(qū)域形成優(yōu)勢,外埠市場始終無法突圍。一些中低檔品牌覬覦高端白酒市場巨大的市場與利潤空間,也相繼開發(fā)了高端白酒品規(guī),但都差強人意,難得建樹。最終落得高開低走,主要銷售價格段位與品牌期望值相差甚遠。在白酒市場愈發(fā)集中的,行業(yè)洗牌巔峰時刻,業(yè)界認為高端白酒市場已經(jīng)形成了鼎立之勢,其它白酒企業(yè)再想進入高端領(lǐng)域,無異于巴蛇吞象

3、。中國高端白酒占據(jù)了整體白酒市場份額15%。隨著消費者消費能力愈發(fā)增強,消費健康意識越來越濃,對白酒消費高附加值有了更高的期望。高端白酒的市場份額在逐年增長。近幾年來,茅臺從2003年的30億銷售規(guī)模已經(jīng)上升到了60億元左右;五糧液母品牌銷售規(guī)模也一度達到了近70億元。兩大高端白酒的整體銷售規(guī)模高歌猛進的同時,劍南春、水井坊、國窖1573等高端白酒的銷量也一路飆升,整體高端白酒市場在曾不斷上升之勢。高端白酒難道就成了少數(shù)白酒品牌的獨享?

4、涉足高端白酒領(lǐng)域一度成為白酒企業(yè)的滑鐵盧,讓眾多白酒企業(yè)只能臨淵羨魚。消費者對高端白酒的消費需求主要對品牌價值有著絕對的追求。這個價值形成需要經(jīng)過長時間的品牌推廣與積淀,期間的巨額投入,非一般資本所能承受,企業(yè)也難以為了一個品牌塑造過程有長期守候的耐力。高端白酒市場不是沒有機會,也不是完全要依靠高昂的媒體推廣與市場運作費用,才能分得一杯羹。白酒行業(yè)從業(yè)人員與其它消費品行業(yè)相比,普遍缺乏前瞻意識與突破能力。思維固化,市場運作缺乏創(chuàng)新,高打

5、高舉視乎成了高端白酒的必由之路。畫地為牢,固步自封的白酒運作模式是絕大多數(shù)白酒企業(yè)無法涉足高端白酒企業(yè)而難以突破的瓶頸。2、營運模式分析、營運模式分析現(xiàn)今的白酒市場營銷模式同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)非常嚴重,年份牌、歷史牌、文化牌已幾近打盡。依靠重金投入,在市場上集中轟炸的窮兵黷武式的推廣模式已經(jīng)很難很快奏效。一時的轟動效應也許會在較短時間內(nèi)對消費者加深品牌印象,但很快就會風吹云散,無法將品牌牢高端白酒除了上述消費特征外,還有鑒賞、收藏、慶典、紀念

6、等消費附加值體現(xiàn),這就給了新進入者在彰顯這些功能上加以更多的營銷模式創(chuàng)新,能夠找到進入高端白酒新的銷售機會。4、渠道渠道布局分析布局分析瀘州老窖在國窖1573的基礎(chǔ)上推出的其它系列的高端白酒,在面向市場時首先碰到的問題就是招商工作難以開展,目前在市場招商工作四處碰壁。擁有強大品牌背景和企業(yè)實力的白酒企業(yè)尚且如此,其它先天不足的企業(yè)招商難度則可見一斑。即使在某些市場已經(jīng)取得了招商進展,仍需行之有效,持之以恒的市場運作才能一隅立足。招商工作

7、僅僅是完成了市場運作的第一步,如不能在招商成功的市場上取得長足的發(fā)展,招商則成了一錘子買賣,也僅完成了簡單少量的庫存轉(zhuǎn)移,企業(yè)面臨一個市場死局。企業(yè)在一些市場取得招商成功,一般都會面臨著投入和回報的矛盾。一個區(qū)域招商所獲得現(xiàn)金流對整個市場前期運作費用可謂杯水車薪。一些實力不足的企業(yè)此時會產(chǎn)生嚴重的畏難情緒,投入很可能就是找死,不投入市場等死。有足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)由于運作策略的不當,持續(xù)投入?yún)s難以獲得回報,最終壯志未酬身先死。缺乏實力的企業(yè)投

8、入方向一旦失誤難免落得雞飛蛋打。白酒市場特別是中高端白酒市場的運作好比雨天煮開水,到達沸點的過程曲折而漫長,方向不當就會南轅北轍,燒再多的錢也無濟于事。有時前期投入過猛,或者市場布局急功近利,貪大求全,在臨近沸點時缺了最后一把火,功虧一簣,前功盡棄。5、白酒路在何方白酒路在何方白酒是在金融危機爆發(fā),奢侈品經(jīng)濟低迷時期逆流推出的高端白酒品牌。在高端白酒市場的今天,難免不會跌入中高端白酒市場運作的問題漩渦。招商布局、渠道布局、推廣方向、市場

9、運作策略、持續(xù)投入實力等一些列因素都是品牌發(fā)展的攔路虎。奔馳送酒、千萬扶植創(chuàng)業(yè)等活動在品牌與市場運作角度來看,只能是戰(zhàn)術(shù)層面一個噱頭或者是一個技戰(zhàn)術(shù),對整體品牌形象的提升也許會起到相應的作用。一個高端品牌的運作成功,絕非一招一式,一朝一夕。高端白酒消費者也不會因為一時的感官沖動而產(chǎn)生消費動機。白酒擁有眾多的高端品牌潛質(zhì),也具備很多高端白酒的推廣內(nèi)涵與元素。做為高端白酒市場的新進入者,未來的路該怎么走?二、二、白酒白酒SWOT分析分析優(yōu)勢

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