合肥神馬電工機(jī)械集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士學(xué)位論文合肥神馬電工機(jī)械集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析姓名：張文龍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：呂萍2001.5.1ABSTRACT’lllepaperisamanagementcaseanalysisItincludestwoparts：J1cdevelopmenthistoryofHEFEISHENMACABLEMACItlNIiIYCORPOlU，m0Nandthecaseanalysis1’mscaseisma

2、hflydescribedfrom1986to1998Itisalsoulckc)7DeriodinwhichHEFEISHENMAfoundedanddevelopedYanDingandShenMiaoyingwerethedecisionmakersofthegroupInspecial，herrecognition，expefimence，ideaandvalueaflbctedanddecidedthepathbywhichH

3、EFEISHENMAhasgoneThe目‘oupdevelopmentiscloselyrelatedtothedemandofchinesewireandcableindustl’Y，andthedevelopmentofcablemachineryItsdevelopmentlfistoryisacont。inouslearnhlg，deepening，changingandilmovatingprocessItsstepsIll

4、‘cflSfollows：Thefirstkeydecision：thestrategicchoiceofchangingmoldproductiontocablemachineryproductionin1986’Filesecondkeydecision：formingnewoperationmodeltolaplllfll‘kctbetweenl990and1994Thethirdkeydecision：foundingjoint

5、companywithWALSINtoformnewcompetitivestreugths7lhecaseanalyzesthesuccessfactorsandproblemsoftilegl’oupinstrategic“managementangleWiththehelpofPortermodel5tbrcesinpresentcablemachineryBYeanalysedFinallywemmlyzethecompetit

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