WTO與國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理創(chuàng)新.pdf

1、我國(guó)加入WTO后，外資銀行大量涌入我國(guó)，金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，國(guó)有商業(yè)銀行作為我國(guó)金融業(yè)支柱，是否能與國(guó)際接軌，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，是當(dāng)今金融業(yè)所關(guān)注的熱點(diǎn)問題，國(guó)有商業(yè)銀行要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，除了要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高科技水平和服務(wù)質(zhì)量外，最關(guān)鍵的還是人才問題，所以，人力資源管理和開發(fā)顯得尤為重要，對(duì)商業(yè)銀行今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。本文試圖以人力資源管理為著眼點(diǎn)，結(jié)合中國(guó)加入WTO的國(guó)際大背景和深化金融體制

2、改革的國(guó)內(nèi)背景來闡明自己的一些看法和體會(huì)，希望能對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)貢獻(xiàn)一份微薄之力。本文共分為三個(gè)大部分：(一)中國(guó)加入WTO與商業(yè)銀行面臨的人才壓力；(二)中外商業(yè)銀行人力資源管理制度比較分析；(三)完善國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理制度的思考。在寫作的過程中，根據(jù)國(guó)有商業(yè)銀行人力資源管理的現(xiàn)狀結(jié)合自己從事人力資源管理工作的實(shí)際，文章在以下兩個(gè)方面有較大突破：1、觀念上的突破。樹立人力資源觀念，把人才、崗位和薪酬等要素當(dāng)作資源去配置