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文檔簡介
1、工程設(shè)計是工程項目的一個組成部分,在工程項目中起著至關(guān)重要的作用。設(shè)計成果的優(yōu)劣直接影響工程項目的經(jīng)濟性、項目建設(shè)過程的順利性和安全性,同時也影響項目完工后的建筑和設(shè)備等的實用性。目前,關(guān)于工程項目研究的相關(guān)文獻大多集中在對工程項目的整體管理和風險管理上,雖然對工程設(shè)計的風險識別和評價也有一定的研究,但針對日益增多的遷建類項目的工程設(shè)計風險識別和評價較少。遷建類項目的工程設(shè)計風險與新建項目的工程設(shè)計風險在某些方面有相同或相似的內(nèi)容,但遷
2、建類項目的工程設(shè)計有自己的特點。隨著遷建類項目的日益增多,對于遷建類項目工程設(shè)計風險的管理研究的需求不斷增加,從而可以更有效地指導遷建類工程項目的順利實施。
文章在綜合分析國內(nèi)外工程項目風險管理研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,以A鋼廠COREX遷建項目工程設(shè)計為例,對遷建類項目工程設(shè)計的風險管理進行了有益的分析和探索。首先,對A鋼廠COREX遷建項目的總體情況進行了介紹,根據(jù)一般工程項目和A鋼廠COREX遷建項目工程設(shè)計的特點和開展模式,比
3、較兩類項目工程設(shè)計內(nèi)容的差異,并根據(jù)工程設(shè)計階段的劃分,提出了遷建項目工程設(shè)計中風險的識別模型:即R-SPC風險識別模型。其次,根據(jù)作者在工程設(shè)計工作方面的工作經(jīng)驗,并通過文獻研究和專家訪談的方式,對本遷建項目的工程設(shè)計風險因素進行了識別。然后,通過對調(diào)查問卷的數(shù)據(jù)進行分析,得到了本遷建項目的各項工程設(shè)計風險因素的風險水平,進而提出了遷建類項目的十大風險因素。在此基礎(chǔ)上,對識別出的風險因素進行因子分析,構(gòu)建了本遷建項目工程設(shè)計風險的評估
4、體系,并利用AHP層次分析法和模糊綜合評價法對本遷建項目進行評價,進而計算推導出本遷建項目工程設(shè)計的風險水平。最后,從監(jiān)控風險、預(yù)防風險、規(guī)避風險、轉(zhuǎn)移風險、減輕風險、接受風險等風險管理應(yīng)對策略對本遷建項目風險因素進行了舉例分析,提出了“以人為本”的工程設(shè)計風險管理理念,并總結(jié)了本項目工程設(shè)計風險管理的成果。
文章通過對遷建項目工程設(shè)計的風險因素進行識別和評價研究,具有一定的理論和實踐借鑒意義。一方面可以豐富遷建類項目工程設(shè)計
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