軟件部提成制度-(1)

1、第1頁(yè)共3頁(yè)研發(fā)中心考核制度研發(fā)中心考核制度考核時(shí)間考核時(shí)間_______年____月考評(píng)人員考評(píng)人員崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)程序員所屬部門(mén)所屬部門(mén)研發(fā)部上級(jí)部門(mén)主管下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目編程工作中的程序設(shè)計(jì)、編制、運(yùn)行及維護(hù)；根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需求，開(kāi)發(fā)相應(yīng)軟件；2.實(shí)施軟件編程工作以滿(mǎn)足詳細(xì)設(shè)計(jì)方案；3.獨(dú)立完成所編寫(xiě)軟件的測(cè)試工作，測(cè)試軟件模塊和軟件集成產(chǎn)品，進(jìn)行軟件故障的診斷、定位、分析和高度，以實(shí)施產(chǎn)品測(cè)試方案；4.編寫(xiě)軟件產(chǎn)品文檔以

2、實(shí)施軟件文檔計(jì)劃，管理相關(guān)軟件文檔；5.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供軟件的后期技術(shù)支持；6.學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，掌握最新技術(shù)；7.參與客戶(hù)方的系統(tǒng)軟、硬平臺(tái)安裝與實(shí)施；8.推廣完善公司現(xiàn)有的信息系統(tǒng)，完成項(xiàng)目的接口、開(kāi)發(fā)工作；9.協(xié)助相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)安裝及高度工作；10.針對(duì)客房的服務(wù)請(qǐng)示提供故障診斷服務(wù)、修復(fù)服務(wù)及技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；11.及時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)?？己酥笜?biāo)考核指標(biāo)總分100分，其中評(píng)分80（含）分為良好，60（含）分以上合格，

3、60分以下為不合格。序號(hào)序號(hào)KPI指標(biāo)指標(biāo)分值分值績(jī)效目標(biāo)值績(jī)效目標(biāo)值實(shí)際得分實(shí)際得分備注備注1時(shí)間進(jìn)度指標(biāo)50每個(gè)功能模塊或工作內(nèi)容按期交付100%2按期交付完成率10所有功能模塊全部完成100%3按期交付完成質(zhì)量（含性能指標(biāo)、代碼規(guī)范、BUG數(shù)量比最?。?Okp8i“Bl$Y$#C5均達(dá)標(biāo)100%4解決別人疑難問(wèn)題10根據(jù)問(wèn)題的比率5技術(shù)預(yù)研消耗時(shí)間10影響工期天數(shù)百分比扣除。6遵守規(guī)章制度5遵守公司規(guī)章制度100%7團(tuán)隊(duì)合作、積極

4、主動(dòng)溝通10能夠完全配合工作的和積極溝通的100%考核流程考核流程（1）由各項(xiàng)工作第一負(fù)責(zé)人協(xié)助部門(mén)主管對(duì)員工進(jìn)行考核。（2）每月月底27號(hào)前交于部門(mén)經(jīng)理審核、統(tǒng)計(jì)，經(jīng)行政人事部審核、統(tǒng)計(jì)。（3）交于總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。（4）最后交于行政人事部存檔第3頁(yè)共3頁(yè)當(dāng)增加比例大于50％時(shí)，按50％計(jì)算，當(dāng)增加比例小于0時(shí)，按0計(jì)算。例如，項(xiàng)目計(jì)劃用100天完成，項(xiàng)目組實(shí)際用了80天，確定的基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額度為每例1000元，則增加比例為（10080）

5、100=20%，實(shí)際每例的獎(jiǎng)金額度為1000(120%)=1200元。當(dāng)項(xiàng)目未完成立項(xiàng)時(shí)所計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，此條無(wú)效；增加比例需經(jīng)過(guò)研發(fā)部經(jīng)理認(rèn)可，總經(jīng)理最終確定。第八條第八條當(dāng)項(xiàng)目未完成立項(xiàng)時(shí)所計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，按比例減少獎(jiǎng)金發(fā)放額度，比例計(jì)算方法為：減少比例＝（實(shí)際缺陷數(shù)量計(jì)劃缺陷數(shù)量）計(jì)劃缺陷數(shù)量。例如，項(xiàng)目的計(jì)劃缺陷數(shù)為100，實(shí)際缺陷數(shù)為120，確定的基礎(chǔ)獎(jiǎng)金額度為每例1000元，則減少比例為（120100）100=20%，實(shí)

6、際每例獎(jiǎng)金額度為1000(120%)=800元。第九條第九條開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在內(nèi)部質(zhì)量審核時(shí)，由于存在質(zhì)量問(wèn)題或不符合標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題，被下達(dá)《軟件整改通知單》進(jìn)行整改的，每下達(dá)一次《軟件整改通知單》，扣除項(xiàng)目組研發(fā)人員項(xiàng)目獎(jiǎng)金總額度的5％。第十條第十條由于項(xiàng)目組備份不及時(shí)和備份管理不到位造成項(xiàng)目資料丟失，致使開(kāi)發(fā)周期延誤的，每發(fā)生一次扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金的30％，直至全部扣發(fā)。造成重大損失的，全部扣發(fā)項(xiàng)目獎(jiǎng)金，并根據(jù)具體情況追究其責(zé)任是否為重大損失由總

7、經(jīng)理確認(rèn)。第十一條第十一條在項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放期間，出現(xiàn)因研發(fā)原因引起的產(chǎn)品退貨時(shí)，按105％的比例扣除當(dāng)次所發(fā)放項(xiàng)目獎(jiǎng)金。第十二條第十二條在項(xiàng)目產(chǎn)品基礎(chǔ)上產(chǎn)生的定制版本，要重新核算一個(gè)分配比例，每例獎(jiǎng)金額度不變，以后銷(xiāo)售此定制版本產(chǎn)品時(shí)，按新比例發(fā)放獎(jiǎng)金。產(chǎn)品定制不影響項(xiàng)目獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)限。新比例由研發(fā)部經(jīng)理，總經(jīng)理協(xié)商，總經(jīng)理最終確定。第十三條第十三條因公司發(fā)展需要所研發(fā)的一些基礎(chǔ)類(lèi)項(xiàng)目，短期內(nèi)不能產(chǎn)生銷(xiāo)售時(shí)，可在項(xiàng)目結(jié)束后一次性發(fā)放固定額