南通醋酸纖維有限公司發(fā)展戰(zhàn)略.pdf

1、該文以中國(guó)煙草行業(yè)在WTO條件下新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境為背景,從國(guó)內(nèi)外行業(yè)現(xiàn)狀的概述入手,借助相關(guān)理論及方法的支持,通過(guò)對(duì)南通醋酸纖維有限公司發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)構(gòu)成的系統(tǒng)分析和與主要對(duì)手企業(yè)的比較分析,試探討公司在新環(huán)境條件下的戰(zhàn)略調(diào)整及方案實(shí)施方面的具體思路.該文共分為七個(gè)章節(jié).第一章介紹行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀;第二章系統(tǒng)回顧公司基本狀況;第三、第四章分析行業(yè)發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)結(jié)構(gòu);第五章借助建立的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)分析模型,與業(yè)內(nèi)主要目標(biāo)對(duì)手企業(yè)進(jìn)行了

2、比較,以確立戰(zhàn)略調(diào)整和戰(zhàn)略選擇的方向;第六章運(yùn)用SWOT分析法,研究分析了南纖公司發(fā)展的機(jī)會(huì)、威脅及優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),并在對(duì)戰(zhàn)略組合方案進(jìn)行選擇和評(píng)估的基礎(chǔ)上,提出了南纖公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);第七章探討有效戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路、切入點(diǎn)和主要措施.該文作者長(zhǎng)期在南通醋酸纖維有限公司從事管理工作,對(duì)公司和行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展?fàn)顩r較熟悉,希望基于該文理論聯(lián)系實(shí)際的研究,為公司董事會(huì)制定下一步的發(fā)展目標(biāo)提供相應(yīng)的決策依據(jù),也希望該文的研究對(duì)中國(guó)醋纖工業(yè)