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1、該文在調(diào)查研究中國(guó)無(wú)縫鋼管行業(yè)基本情況的基礎(chǔ)上,應(yīng)用產(chǎn)業(yè)組織理論和波特競(jìng)爭(zhēng)力量模型對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀、環(huán)境條件、組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析,并據(jù)此提出了控制總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)的總體發(fā)展戰(zhàn)略思路和組建大型戰(zhàn)略集團(tuán)、集中一點(diǎn)戰(zhàn)略和多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略三種實(shí)現(xiàn)這一思路的戰(zhàn)略模式,以提高行業(yè)的集中度和加速整個(gè)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整.從而提高行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和贏利能力.在此基礎(chǔ)上,結(jié)合衡鋼集團(tuán)的現(xiàn)狀,通過(guò)SWOT分析提出了衡鋼集團(tuán)采取擴(kuò)張戰(zhàn)略,抓住國(guó)家西部大
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