峰峰集團企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為基點，為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關全局的、科學的重大籌劃和謀略，是一個企業(yè)在市場競爭中占有主動權和謀求大發(fā)展、大跨越的關鍵。每一個企業(yè)都應該根據自身的特點和優(yōu)勢，把未來的生存與發(fā)展作為制定戰(zhàn)略的出發(fā)點和落腳點。峰峰集團是一個大型國有企業(yè)，也是我國最早開發(fā)利用的礦區(qū)之一，至今已有130多年的開采歷史。建國以來，共生產原煤4.39億t，精煤1.43億t，上繳利稅27億元，為促進區(qū)域經濟建設和國民經濟發(fā)展做出

2、了重要貢獻。作為老工業(yè)基地，由于長年的開采，礦井資源逐步減少，開采成本增大，社會包袱負擔沉重等制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。面對市場激烈競爭的嚴峻形勢，如何謀求企業(yè)生存與發(fā)展，已成為峰峰集團亟待研究解決的重大問題。本文主要采取理論與實踐相結合的方法，以峰峰集團為研究對象，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論為基礎，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、歷史變革和自身存在的問題進行全面、客觀、認真的分析，從企業(yè)面臨的宏觀環(huán)境、內外部形勢、優(yōu)勢劣勢和煤炭資源、產業(yè)結構、人才技術、企業(yè)文化以

3、及國家政策等宏觀方面作出了正確的分析和評價，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標有了一個客觀、科學的定位，在此基礎上，研究制定了“煤炭產業(yè)，內挖外擴。煤基產業(yè)，做強做大。企業(yè)轉型，持續(xù)發(fā)展。整體推進，實現(xiàn)跨越”的整體發(fā)展戰(zhàn)略。在實施發(fā)展戰(zhàn)略過程中，根據外部環(huán)境的變化、企業(yè)內部條件的變化，以及戰(zhàn)略執(zhí)行結果的信息反饋，適時調整或實施新一輪的戰(zhàn)略管理，使新戰(zhàn)略能夠適應新的環(huán)境，從而保證企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。通過本文的研究，煤炭企業(yè)應打破單一煤炭生產結構，以煤炭為