廣西GC建設(shè)集團(tuán)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放特別是加入WTO以來,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展一直保持著較快速度,并從2010年開始成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,使我國(guó)在國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)格局中扮演著越來越重要的角色。國(guó)家對(duì)基本建設(shè)投資規(guī)模不斷加大,并持續(xù)推進(jìn)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略逐步形成,特別是與東盟各國(guó)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系逐步確立,構(gòu)建成北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)增長(zhǎng)極,為GC公司未來發(fā)展帶來了廣闊的空間。
　　GC公司是一家具有承擔(dān)房建、市政等綜合性施工資質(zhì)的集體企業(yè),注冊(cè)資金為人

2、民幣1.2億,主項(xiàng)資質(zhì)為房建、市政施工總承包壹級(jí),增項(xiàng)資質(zhì)涵蓋11項(xiàng)專業(yè)承包壹級(jí)、4項(xiàng)專業(yè)承包貳級(jí)和機(jī)電安裝工程施工總承包貳級(jí)、水利水電工程施工總承包叁級(jí),另外還擁有特種專業(yè)工程(結(jié)構(gòu)補(bǔ)強(qiáng)、特殊設(shè)備的起重吊裝、特種防雷技術(shù))資質(zhì)。
　　眾所周知,建筑業(yè)本身受國(guó)家總體規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況及地域的影響很大。在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)整體良好的態(tài)勢(shì)下,GC公司得到了飛躍性的發(fā)展。然而,作為一家已經(jīng)有著六十多年悠久歷史的老集體企業(yè),GC公司卻從來沒有制

3、定過任何戰(zhàn)略規(guī)劃,面臨著越來越多的挑戰(zhàn)與問題,如:管理模式和手段落后,工程管理水平不高,技術(shù)開發(fā)能力不足,資金實(shí)力不強(qiáng),等等。
　　本論文首先分析 GC公司所處的宏觀環(huán)境,分析國(guó)內(nèi)外建筑業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和GC公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,從而掌握外部環(huán)境賦予GC公司的機(jī)會(huì)與威脅;接著,分析GC公司的內(nèi)部條件,明確GC公司自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);緊跟著,對(duì)GC公司進(jìn)行SWOT分析,制定出GC公司包含總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略在內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略;最終,根據(jù)制定