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文檔簡介
1、第五章第五章供應商選擇和管理供應商選擇和管理第一節(jié)第一節(jié)供應商管理概述供應商管理概述一、供應商管理的含義一、供應商管理的含義供應商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商,是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設備、工具及其他資源的企業(yè)。供應商作為企業(yè)外部環(huán)境的組成部分,必然間接或直接地對企業(yè)造成影響。供應商,可以是生產(chǎn)作為企業(yè)外部環(huán)境的組成部分,必然間接或直接地對企業(yè)造成影響。供應商,可以是生產(chǎn)企業(yè),也可以是流通企業(yè)
2、。企業(yè),也可以是流通企業(yè)。所謂供應商管理,就是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理所謂供應商管理,就是對供應商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。工作的總稱。采購關系管理和供應商選擇過程的五個階段階段1:初始階段?確立采購需求?如果需求的話,組成工作小組階段4:建立供應商關系?建立必要的文獻資料或合同?引起較高的注意?進行及時的信息反饋階段3:供應商粗選和精選?接觸潛在的供應商?供應商評估?供應商選擇
3、階段2:識別潛在的供應商?確定選擇標準方法?識別潛在的供應商階段5:供應商關系評估?在目前的水平下繼續(xù)保持關系?進一步建立關系?減少或取消合作關系供應商開發(fā)信息來源供應商開發(fā)信息來源(1)國內(nèi)外采購指南;)國內(nèi)外采購指南;(2)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會、展銷會;)國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)布會、展銷會;(3)國內(nèi)外新聞傳播媒體;)國內(nèi)外新聞傳播媒體;(4)政府組織的各類商品訂貨會;)政府組織的各類商品訂貨會;(5)國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會、企業(yè)協(xié)會;)國內(nèi)外行業(yè)協(xié)會、
4、企業(yè)協(xié)會;(6)利用專業(yè)顧問公司;)利用專業(yè)顧問公司;(7)媒體廣告;)媒體廣告;(8)同行市場調(diào)查;)同行市場調(diào)查;(9)廠商介紹;廠商介紹;(10)供應商自行找上門)供應商自行找上門開發(fā)供應商的步驟開發(fā)供應商的步驟1.產(chǎn)品分類產(chǎn)品分類2.供應商調(diào)查供應商調(diào)查3.資源市場調(diào)查資源市場調(diào)查4.分析評估分析評估5.深入調(diào)查供應商深入調(diào)查供應商6.價格談判價格談判7.供應商輔導供應商輔導8.追蹤考核追蹤考核9.供應商選擇供應商選擇10.供應
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