生產(chǎn)車間設(shè)備考核細(xì)則_第1頁(yè)
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1、生產(chǎn)車間設(shè)備考核細(xì)則生產(chǎn)車間設(shè)備考核細(xì)則為了提高設(shè)備的使用性能和檢維修水平,保證設(shè)備的運(yùn)行效率,依照公司的現(xiàn)有設(shè)備管理制度,特制定本考核辦法。主要包括設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、日常點(diǎn)巡檢、設(shè)備安裝、改造,事故處理等方面。1、設(shè)備的操作使用1、崗位操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,應(yīng)熟知設(shè)備的使用性能和應(yīng)急情況下的事故處理措施;未經(jīng)培訓(xùn)擅自上崗的扣車間5分。緊急情況下人員處理不當(dāng)造成設(shè)備損壞的扣車間10分。2、崗位工按規(guī)程操作設(shè)備,違章扣車間

2、5分,造成損壞的,最低扣車間10分。3、崗位交接班必須記錄當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,少一次扣車間5分。4、崗位工按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求,每班對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,并做好記錄,維修工按點(diǎn)檢線路進(jìn)行檢查,并做好記錄,少一次扣責(zé)任單位5分。5、認(rèn)真檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)檢查不到位扣責(zé)任單位5分。6、運(yùn)行設(shè)備內(nèi)部發(fā)現(xiàn)非流通介質(zhì)物品,扣車間5分,由此引起設(shè)備故障最低扣車間10分。7、崗位工交接班要對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況,檢修維護(hù)、存在隱患及使用注意等事項(xiàng)詳細(xì)說(shuō)明,設(shè)備交接班一次不

3、合格扣車間10分。8、崗位工必須認(rèn)真完成設(shè)備科為保證設(shè)備正常運(yùn)行所做的各種要求、規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一次不合格項(xiàng)扣車間5分,造成設(shè)備損壞的,最低扣車間10分。2、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)1、未經(jīng)過(guò)設(shè)備管理人員同意擅自改換、替代潤(rùn)滑油扣車間5分。2、一般軸承箱油位低于或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)扣車間5分。3、加油點(diǎn)缺少加油裝置或缺油每一點(diǎn)扣車間5分。4、潤(rùn)滑油變質(zhì)沒(méi)及時(shí)更換每點(diǎn)扣車間10分。5、班組加、換油后,必須填寫(xiě)潤(rùn)滑記錄并存檔,缺潤(rùn)滑記錄一張扣車間5分。6、未查出

4、明顯的設(shè)備隱患或知道而未反饋相關(guān)單位扣責(zé)任單位10分。7、地腳或聯(lián)接螺絲松動(dòng)、短缺每一條扣車間5分。8、聯(lián)軸器、軸銷、彈性圈損壞,未及時(shí)更換或軸銷不全扣責(zé)任單位各5分。9、設(shè)備結(jié)構(gòu)連接件開(kāi)焊或斷開(kāi)未及時(shí)焊補(bǔ)扣責(zé)任單位各5分。10、不執(zhí)行操作規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn),造成設(shè)備超負(fù)荷、超壓、超溫、超標(biāo)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)一次扣車間5分。11、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備應(yīng)無(wú)油污、灰塵,不能放置任何與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,發(fā)現(xiàn)一次扣車間2分次。12、各處連接螺絲應(yīng)及時(shí)潤(rùn)滑防腐,由于工作不到

5、位造成螺絲拆卸困難,以至報(bào)廢的,扣車間2分條。需動(dòng)火處理的扣車間10分。13、設(shè)備、管線的保溫應(yīng)完好無(wú)損,不能有松動(dòng)脫落現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一處扣車間5分。14、室外管線、設(shè)施應(yīng)有定期防腐計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí),做不到的扣車間510分。三、設(shè)備的跑、冒、滴、漏管理考核1、輸料管線漏點(diǎn)處理不及時(shí),扣車間5分。2、閥門(mén)滴水冒汽水嘴關(guān)不嚴(yán)扣車間5分。3、油路閥門(mén)接頭滴油各種密封蓋滴油扣責(zé)任單位各5分。1、各種焊條、螺絲、螺母等易耗品,各車間要嚴(yán)格控制消耗,發(fā)現(xiàn)檢

6、修進(jìn)行完,現(xiàn)場(chǎng)仍留有電焊條、螺絲等,發(fā)現(xiàn)一次扣施工單位5分。2、設(shè)備備配件及鋼材等原材料,必須經(jīng)設(shè)備部門(mén)主管同意方可領(lǐng)取,相關(guān)人員按規(guī)定發(fā)放,否則扣車間5分次。3、嚴(yán)把備件、設(shè)備進(jìn)貨渠道質(zhì)量關(guān),不合格品一律退貨,未按規(guī)定辦理扣責(zé)任單位5分。4、流入生產(chǎn)領(lǐng)域的不合格件,對(duì)生產(chǎn)造成損失的,扣設(shè)備10分,使用單位5分。由于使用單位保管不當(dāng),造成備件損壞及報(bào)廢的,扣責(zé)任單位10分。5、車間所用材料原則上隨用隨領(lǐng),未用完材料要規(guī)范放置,不得隨意丟

7、棄。發(fā)現(xiàn)一次能用的丟棄物料扣車間5分。6、車間設(shè)備的停用、更換、報(bào)廢要經(jīng)設(shè)備和其它相關(guān)部門(mén)審核同意方可進(jìn)行,換下物品要通過(guò)設(shè)備部門(mén)驗(yàn)證后進(jìn)行處理,以達(dá)到節(jié)省、節(jié)約的目的。不按要求執(zhí)行扣車間10分次。7、新?lián)Q設(shè)備材料使用達(dá)不到一個(gè)周期而損壞的,不論什么原因,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任單位520分。8、廢舊物料按設(shè)備科要求分類放置,隨意亂放的扣車間5分次。9、車間當(dāng)月材料消耗超過(guò)考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí),每超一個(gè)百分點(diǎn)扣車間考核5%。7、修舊利廢及設(shè)備改造1、正常維

8、修的設(shè)備、部件,各車間應(yīng)主動(dòng)組織進(jìn)行維修,如發(fā)現(xiàn)有維修價(jià)值而任意拆卸、毀壞、丟棄的扣車間5分次。2、修舊利廢配件200元以上(可多件相加),并符合要求使用時(shí)間一個(gè)月以上的車間和設(shè)備各加5分。3、崗位職工及其他人員對(duì)所用設(shè)備提出整改意見(jiàn),經(jīng)確認(rèn)能夠提高設(shè)備使用率,降低維修成本的,考核加10分次。8、其它1、每月相關(guān)部門(mén)檢查的不合格項(xiàng)中,出現(xiàn)一次設(shè)備不合格項(xiàng)扣所屬車間5分項(xiàng)。9、設(shè)備使用要求及注意事項(xiàng)1、各轉(zhuǎn)料泵工作時(shí),泵腔內(nèi)必須有輸送液體

9、,防止缺液造成機(jī)封及泵體內(nèi)部部件燒壞。2、各下料設(shè)備應(yīng)均勻下料,因物料堵塞停車時(shí),應(yīng)先將物料清理干凈再開(kāi)車。嚴(yán)禁不清物料或清不干凈而頻繁開(kāi)車驅(qū)動(dòng)。3、閃蒸送料機(jī),每班必須清結(jié)壁料一次,鏈條用機(jī)油潤(rùn)滑。沸騰攪拌必須每班緊固一次連接螺栓。4、結(jié)晶板框結(jié)壁料每周定期清理一次,用蒸汽吹掃干凈并手動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。5、化工廠風(fēng)機(jī)運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)該無(wú)振動(dòng)現(xiàn)象,風(fēng)機(jī)葉輪每天沖洗一次。6、各減速機(jī)油封,定期加機(jī)油潤(rùn)滑,不能出現(xiàn)干磨情況。7、離心機(jī)振動(dòng)劇烈時(shí),應(yīng)隨

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