淄博麗人醫(yī)院人流員工聘用與管理制度

1、淄博麗人醫(yī)院人流淄博麗人醫(yī)院人流醫(yī)院員工聘用與管理制度醫(yī)院員工聘用與管理制度為探索我院管理和醫(yī)療技術(shù)人才隊(duì)伍的建設(shè)，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展，制定本制度。一、招聘原則：招聘員工本著以需錄用、面向社會(huì)、公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則，從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面全面審核。二、招聘條件：1、具有執(zhí)業(yè)資格。2、品學(xué)兼優(yōu)，具有良好的品行和職業(yè)道德。3、具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)及工作

2、技能。4、統(tǒng)招大、中專以上學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員。5、具備聘任崗位所需的其他條件和特殊要求。三、招聘流程1、申請根據(jù)用人需求情況，由科室負(fù)責(zé)人寫出書面申請交到綜合辦，征求相關(guān)科室意見。長聘任，分別實(shí)行①競爭聘任②推選聘任③直接聘任等多種形式，聘前均實(shí)行民主推薦、評議、擇優(yōu)聘任。b科室護(hù)士長，由院長聘任，聘前由總護(hù)士長推薦、評議，擇優(yōu)聘任。4）、特殊人材的引進(jìn)，對醫(yī)院管理和經(jīng)營管理起到?jīng)Q定性作用的管理人才和帶動(dòng)醫(yī)院技術(shù)水平、提升醫(yī)院知名度的特

3、殊技術(shù)人才，以優(yōu)惠的待遇聘用。四、醫(yī)院培訓(xùn)1、崗前培訓(xùn)由人事部門和各職能部門統(tǒng)一安排進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。2、在崗培訓(xùn)：雙方自愿，以上級職稱帶下級職稱或高年資帶低年資，并明確雙方責(zé)任、義務(wù)和預(yù)期目標(biāo)。3、外出半年以上進(jìn)修和短期專業(yè)培訓(xùn):1）實(shí)行自愿的原則，能留得住的前提，以當(dāng)?shù)厝藛T為主。2）明確雙方能夠接受的條件，如培訓(xùn)費(fèi)用、工資及其它待遇、學(xué)成在院工作最少年限等。依法簽訂具有法定約束力的進(jìn)修培訓(xùn)協(xié)議。五、強(qiáng)化聘期管理，建立和完善崗位考核制