房地產(chǎn)組織架構(gòu)及人員配置研究2015(原創(chuàng))

1、城市公司組織架構(gòu)及人員配置研究一、房地產(chǎn)企業(yè)城市公司組織架構(gòu)及人員配置一、房地產(chǎn)企業(yè)城市公司組織架構(gòu)及人員配置（一）房地產(chǎn)企業(yè)部門設(shè)置（一）房地產(chǎn)企業(yè)部門設(shè)置戰(zhàn)略管理部法律事務(wù)部資金管理部行政部財務(wù)部人力資源部資本運作部市場研究投資決策土地獲取規(guī)劃設(shè)計階段市場定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計項目施工階段招標(biāo)投標(biāo)施工組織進度質(zhì)量銷售服務(wù)階段品牌銷售組織物業(yè)管理主價值鏈輔價值鏈決策拿地階段市場研究投資決策土地獲取規(guī)劃設(shè)計階段市場定位產(chǎn)品策劃規(guī)劃設(shè)計項目

2、施工階段招標(biāo)投標(biāo)施工組織進度質(zhì)量成本經(jīng)營管理階段策劃銷售經(jīng)營管理物業(yè)管理財務(wù)管理和金融管理人力資源管理戰(zhàn)略管理土地開發(fā)一級開發(fā)業(yè)務(wù)部門計劃管理部行政管理和法律事務(wù)管理審計監(jiān)察部職能部門品牌管理和信息化管理戰(zhàn)略管理部計劃管理部土地開發(fā)部投資部開發(fā)部市場部規(guī)劃設(shè)計部造價管理部采購部工程部銷售部資產(chǎn)管理部物業(yè)管理部根據(jù)價值鏈各環(huán)節(jié)職能要求的不同，房地產(chǎn)企業(yè)的部門設(shè)置按照業(yè)務(wù)層面和職能層面大致可分為22個部門。（二）集團、區(qū)域公司各部門管理職能