某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

1、某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu) 某房地產(chǎn)項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)? 董事會(huì)................................................................................................................................1? 總經(jīng)理........................................................

2、........................................................................2? 辦公室................................................................................................................................3? 投融資部.......

3、.....................................................................................................................4? 財(cái)務(wù)部.................................................................................................

4、...............................6? 策劃銷售部........................................................................................................................7? 開發(fā)部.......................................................

5、.........................................................................8? 設(shè)計(jì)部................................................................................................................................9? 工程部.......

6、.......................................................................................................................10? 采購部..............................................................................................

7、................................11? 法律顧問..........................................................................................................................12? 董事會(huì) 董事會(huì)1. 決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。2. 審訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。3. 審訂公司

8、的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。4. 審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。5. 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。6. 聘任或解聘項(xiàng)目公司總經(jīng)理，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘項(xiàng)目公司副總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)。7. 審定公司的基本管理制度。8. 負(fù)責(zé)對(duì)公司運(yùn)營的監(jiān)督管理。16. 親臨現(xiàn)場處理本項(xiàng)目公司緊急事件，確保企業(yè)正常運(yùn)作。17. 支持協(xié)調(diào)會(huì)議，仲裁及防止各部門之間的沖突。18. 發(fā)現(xiàn)并消除公司

9、的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會(huì)提出預(yù)算外開支汁劃。 19. 保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。20. 抓好企業(yè)文化建設(shè)。? 辦公室 辦公室1. 組織公司經(jīng)營項(xiàng)目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考。2. 組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。3. 組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)部署實(shí)施。4. 監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)公司經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行。5. 對(duì)各部門經(jīng)營計(jì)劃完成情