知識型房地產(chǎn)企業(yè)的組織架構(gòu)及運作研究.pdf

1、二十一世紀，經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的到來為企業(yè)發(fā)展注入了新機，也提出了更高的要求。知識型組織作為知識經(jīng)濟的載體大量建立并迅速發(fā)展起來，知識管理思想逐漸深入人心，網(wǎng)絡化、虛擬化的組織運作得到迅速推廣。作為我國經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)，是否也應該向知識型企業(yè)邁進，如何邁進成了熱門話題。文章適應時代背景，從知識與組織相結(jié)合的角度，適時提出了知識型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織的架構(gòu)及運作研究這一深刻論題，為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、研究機構(gòu)、政府相關(guān)部門的研究和實

2、踐提供一定的參考。 文章在研究過程中主要用到組織理論、競爭理論、知識管理理論以及管理學、組織行為學等學科理論，結(jié)合國外知識型企業(yè)實踐的經(jīng)驗總結(jié)，運用知識流程再造的理論和方法重新設計房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運作機制。文章以第一、二章的理論概述、分析和實踐總結(jié)為研究基礎，提出知識型企業(yè)組織的架構(gòu)及運作應建立在知識的獲取、傳播、應用和創(chuàng)新的流轉(zhuǎn)基礎上。第三章著重分析知識型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的概念和特征，知識流程再造的理論和方法，提出基于知識

3、流程再造的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織的架構(gòu)及運作的原則、內(nèi)容和方法：第四、五章根據(jù)第三章的研究，具體設計知識型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運作機制；最后總結(jié)了本文的研究成果和存在的不足之處，展望了知識型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的前景。文章的主要研究成果和結(jié)論是：提出基于知識流程再造設計房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運作機制的思想；提出基于知識流程再造的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織架構(gòu)及運作的原則、內(nèi)容及方法；分析我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)存在的不足，在知識流程再造的基礎上設