房地產(chǎn)企業(yè)資金運作管理機制研究.pdf

1、近年來，伴隨我國房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，國內(nèi)部分城市房地產(chǎn)開發(fā)過熱、房價虛高、土地資源浪費、金融風險加劇和開發(fā)企業(yè)管理落后等諸多問題也開始顯現(xiàn)。為規(guī)范房地產(chǎn)市場，促進房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，政府近期出臺了調(diào)控土地供應(yīng)、整頓土地市場、控制房地產(chǎn)信貸、引導(dǎo)開發(fā)結(jié)構(gòu)等一系列政策和舉措，房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展前景宏觀向好的前提下，最迅速、最直接、最重大的影響是資金來源受到制約，企業(yè)資金實力及其運作水平面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)和更高的要求。本文針對房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管

2、理現(xiàn)狀，研究建立及健全資金運作管理機制，有助于進一步提高房地產(chǎn)企業(yè)管理水平和規(guī)范房地產(chǎn)市場。 本論文在較系統(tǒng)、全面占有資料的前提下，通過對比、綜合、歸納,明晰房地產(chǎn)項目開發(fā)各環(huán)節(jié)的基本特點與企業(yè)資金運作的內(nèi)在聯(lián)系，對比分析現(xiàn)有資金運作模式，剖析影響資金運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提出建立、健全房地產(chǎn)企業(yè)資金運作管理機制的指導(dǎo)思想、工作原則、實施方案和措施建議。 研究結(jié)果表明： 1.房地產(chǎn)項目開發(fā)全過程將經(jīng)歷投資機會選擇與決策

3、分析、項目開發(fā)前期工作、工程建設(shè)和產(chǎn)品租售四個階段，其資金運作具有數(shù)額巨大、回收期長、財務(wù)關(guān)系復(fù)雜、流動形式多樣等基本特點，其中土地購置、墊資施工和產(chǎn)品預(yù)售是影響房地產(chǎn)企業(yè)資金運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 2.房地產(chǎn)企業(yè)的資金運作可分為集中監(jiān)控、統(tǒng)收統(tǒng)支、撥付備用金、結(jié)算中心、財務(wù)公司和內(nèi)部銀行六種模式，不同模式反映出資金運作與企業(yè)規(guī)模、管理架構(gòu)和房地產(chǎn)項目開發(fā)基本特點的內(nèi)在聯(lián)系與相互適應(yīng)性。 3.目前，房地產(chǎn)企業(yè)較普遍的存在資金管