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文檔簡介
1、本文以資源基礎理論為指導,從技術的角度提出了一套能夠指導科技型中小企業(yè)思考發(fā)展戰(zhàn)略的系統(tǒng)分析框架。這一框架包括選擇戰(zhàn)略指導理論、明確核心能力的認識角度、核心能力的識別方法、以研究核心能力與行業(yè)利潤互動關系為目的的行業(yè)利潤變化預測方法、核心能力和業(yè)務契合度分析方法、業(yè)務領域選擇方法。本文以理論研究成果為指導,結合仁興集團實際需要進行了實證研究。論文識別出了仁興集團的核心能力,研究了其核心能力維護、培育與行業(yè)利潤變化的互動關系;利用契合度分
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