黃石昌利型材廠的市場(chǎng)營(yíng)銷方略.pdf_第1頁(yè)
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1、該文依托于一個(gè)具體的咨詢項(xiàng)目,綜合了現(xiàn)代營(yíng)銷理論的最新成果,以孫子兵法提供的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)思想為指導(dǎo)原則,為企業(yè)量身定制了一套詳細(xì)的營(yíng)銷方案,即2P2R.黃石昌利型材廠是一個(gè)家族小作坊式的企業(yè),因而它所面對(duì)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是典型的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.該文針對(duì)市場(chǎng)及企業(yè)的具體情況,進(jìn)行了SWOT分析.從短期來(lái)看,雖然企業(yè)存在成本、管理和價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì),但是這些相對(duì)的優(yōu)勢(shì)不可能轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的發(fā)展動(dòng)力;從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)的人才、內(nèi)部管理、產(chǎn)品和營(yíng)銷等方面缺乏支持企業(yè)

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