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文檔簡介
1、大慶石化公司化肥廠尿素生產(chǎn)裝置是我國最先引進的幾套尿素生產(chǎn)裝置之一,是我國化肥工業(yè)的搖籃和重要的生產(chǎn)基地。但在目前國內(nèi)化肥市場競爭日益激烈的情況下,特別是在國家調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,加快發(fā)展農(nóng)業(yè)和相關(guān)的輔助產(chǎn)業(yè)政策出臺之后,研究并確立正確的化肥營銷策略,對企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢、把握機遇、尋求生存和發(fā)展空間至關(guān)重要。隨著化肥市場的開放,大慶石化公司化肥廠在自己的發(fā)展道路上正處于一個關(guān)鍵的十字路口。大慶石化公司化肥廠只有正確面對這一問題,加快
2、其化肥產(chǎn)品市場營銷策略的調(diào)整,才能把握先機,占領(lǐng)市場。 本文針對大慶石化公司化肥廠市場營銷方面所存在的主要問題,從企業(yè)化肥產(chǎn)品營銷的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析入手,在深入分析了近幾年來國內(nèi)化肥市場的供求情況和價格變動關(guān)系的基礎(chǔ)上,運用SWOT理論對企業(yè)的自身優(yōu)勢和劣勢以及所面對的機會和威脅進行了詳細地闡述。然后在運用市場細分和目標市場選擇原理把大慶石化公司化肥廠的目標市場確定為以黑龍江市場為主的東北市場。最后運用市場營銷組合原理(即
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