工作匯報制度

1、工作匯報制度工作匯報制度第一章第一章總則總則第1條為了規(guī)范公司的工作分配及匯報，及時了解公司各項工作情況，掌控各項工作的進(jìn)展情況，解決工作中出現(xiàn)的各種問題，做到公司員工及時溝通、工作順利完成，提高公司的工作效率和運營質(zhì)量，依據(jù)《集團(tuán)定期報告與述職管理制度》，結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。第2條工作匯報制度的適用范圍為本公司所有員工。第3條工作匯報內(nèi)容的分類至少包括以下：1、定期單位、部門工作總結(jié)；2、工作計劃、執(zhí)行方案制定；3、工作計

2、劃、執(zhí)行方案實施進(jìn)度；4、所遇困難分析后說明并提供解決方案；5、非公司相關(guān)制度內(nèi)工作；6、認(rèn)為需要匯報的情況。第4條工作性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)工作進(jìn)行匯報，側(cè)重點為工作的計劃程度、進(jìn)度程度、完成程度；總結(jié)性匯報是對前一階段本職位負(fù)責(zé)的相關(guān)部門進(jìn)行匯報，側(cè)重點為部門的發(fā)展規(guī)劃、問題解決方案；實時匯報是對突發(fā)事件、舉報事件等非正常情況下進(jìn)行的匯報。第二章第二章工作匯報的分類和內(nèi)容工作匯報的分類和內(nèi)容第5條按照直接匯報對象的不同，

3、匯報劃分為：1、A級匯報2、B級匯報3、C級匯報4、D級匯報第6條A級匯報指本公司管理層向本公司董事會、集團(tuán)公司副總裁級別以上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作。按匯報周期分為實時情況匯報、月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報。內(nèi)容框架：a)月度工作匯報1、本月度工作計劃情況；2、本月度工作完成情況；3、面臨工作困難總結(jié)；4、相關(guān)問題解決方案；5、下月度工作計劃情況。b)季度公司匯報須滿足下列任一情況：1、相關(guān)工作與本直屬領(lǐng)導(dǎo)有利益關(guān)系的情況；2、

4、關(guān)系公司層面利益的情況；2、認(rèn)為需要越級匯報的情況；4、如有舞弊信息舉報，可直接向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門匯報。第三章第三章工作匯報的具體要求工作匯報的具體要求第10條月度工作匯報、季度公司匯報、年度發(fā)展匯報為正式匯報；實時情況匯報可以為非正式匯報。第11條公司對工作報告的匯報要求：突出重點，條理清晰，語言簡練、格式規(guī)范。第12條正式匯報是以正式格式進(jìn)行文字形式或演講形式的匯報。文字形式匯報應(yīng)注意排版正式性、語言正式性；演講形式匯報應(yīng)注意衣著

5、正式性、語言正式性。非正式匯報是以郵件形式進(jìn)行工作匯報或以口頭形式進(jìn)行工作匯報并附郵件說明。第13條正式匯報時間安排：C級每周工作匯報時間為每周星期五下午；C級月度工作匯報時間為每月最后一個星期五下午；B級每周工作匯報時間為每周一早9點整；B級月度匯報時間為每月第一個周工作匯報會；B級季度匯報時間為每季度末最后一個星期五下午；A級月度匯報時間為每月度第一個星期一；A級季度匯報時間為每季度起始的第一個星期內(nèi)；A級年度匯報時間為每年度起始的

6、第一個星期內(nèi)；集團(tuán)公司組織的統(tǒng)一匯報，按集團(tuán)相關(guān)會議安排時間進(jìn)行。第14條匯報議程時間安排：A級匯報會議：由本公司董事會、集團(tuán)公司確定會議議程。B級匯報會議：1、周工作匯報（總時間在3045分鐘）：a)各部門經(jīng)理進(jìn)行周工作匯報（每部門510分鐘）；b)公司管理層總結(jié)（5分鐘）；c)部門間工作協(xié)調(diào)（10分鐘）。2、月度匯報（總時間在6075分鐘左右）a)各部門經(jīng)理進(jìn)行月度工作匯報、周工作匯報（每部門1015分鐘）；b)公司管理層總結(jié)（51