工作匯報(bào)機(jī)制

1、工作工作匯報(bào)機(jī)制匯報(bào)機(jī)制1工作匯報(bào)的目的工作匯報(bào)的目的1)為規(guī)范公司的工作分配及匯報(bào)，加強(qiáng)公司內(nèi)部工作進(jìn)程管理，提高部門的工作效率；2)及時了解各部門的工作情況，掌控各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，及時解決工作中出現(xiàn)的各種問題，更好的完成各項(xiàng)工作。2工作匯報(bào)形式工作匯報(bào)形式周工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)周工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)1）個人周工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)：由各部門員工個人填寫匯報(bào)到部門經(jīng)理處審核留底；2）部門周工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)：由部門經(jīng)理填寫匯報(bào)到馬佳審核和留底

2、；3）集團(tuán)總結(jié)：由敖勇根據(jù)各部門情況，做每周總結(jié)，每月匯總后匯報(bào)，重大事宜需要及時向董事會匯報(bào)。月工作計(jì)劃及總結(jié)月工作計(jì)劃及總結(jié)1）個人月工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)：由各部門員工個人填寫匯報(bào)給行政部門；2）部門月工作計(jì)劃及執(zhí)行總結(jié)：由部門經(jīng)理填寫匯報(bào)給行政部門；審閱，對工作中出現(xiàn)的問題要及時糾正和指導(dǎo)，對延遲的工作任務(wù)要嚴(yán)加督促，對下屬人員提出的問題及建議要及時反饋。4工作匯報(bào)時間及流程工作匯報(bào)時間及流程周工作匯報(bào)時間及流程周工作匯報(bào)時間及流程

3、1）每周五中午12:00前，每位員工將本周工作執(zhí)行及下周工作計(jì)劃發(fā)到行政部審核；2）每周五下午14:00前，部門經(jīng)理將部門本周工作執(zhí)行及下周工作計(jì)劃發(fā)到行政部審核；3）每周五下午17:30前，中心負(fù)責(zé)人將中心本周工作執(zhí)行及下周工作計(jì)劃統(tǒng)一報(bào)到行政部門匯總，再由總經(jīng)理審核；月工作匯報(bào)時間及流程月工作匯報(bào)時間及流程1）每月28號前，每位員工將本月工作執(zhí)行總結(jié)及下月工作計(jì)劃發(fā)到部門經(jīng)理處；2）每月29號前，部門經(jīng)理將部門本月工作執(zhí)行總結(jié)及下月