工作匯報(bào)制度流程_第1頁(yè)
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1、1關(guān)于工作匯報(bào)的管理制度和流程為了規(guī)范公司的工作分配和匯報(bào),建立良好的辦公秩序,保證上報(bào)工作的重要性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性,確保公司政令暢通、溝通有效、工作的順利完成,提高工作的質(zhì)量和效率,特制訂本制度:一、概要1、適用范圍:全體員工;2、匯報(bào)內(nèi)容分類(lèi):(1)部門(mén)工作總結(jié);(2)工作計(jì)劃、方案的制定;(3)工作計(jì)劃、方案的實(shí)施進(jìn)度或結(jié)果;(4)工作中所遇困難說(shuō)明并提供解決方案;(5)臨時(shí)性認(rèn)為需要匯報(bào)的工作。3、側(cè)重點(diǎn):(1)工作性匯報(bào):計(jì)劃

2、程度、進(jìn)展程度、完成程度;(2)總結(jié)性匯報(bào):發(fā)展規(guī)劃、問(wèn)題解決方案;(3)實(shí)時(shí)性匯報(bào):4、匯報(bào)資料準(zhǔn)備:著重?cái)?shù)據(jù)報(bào)表和工作進(jìn)度情況。二、具體要求1、匯報(bào)要求:匯報(bào)需語(yǔ)言簡(jiǎn)練、條理清晰、突出重點(diǎn);2、匯報(bào)時(shí)間安排:匯報(bào)時(shí)間為每周六上午9點(diǎn)例會(huì);臨時(shí)性匯報(bào)需提前到總經(jīng)辦報(bào)備,預(yù)約經(jīng)理時(shí)間后進(jìn)行匯報(bào)。3、匯報(bào)流程:例會(huì)中集中進(jìn)行工作匯報(bào);臨時(shí)性匯報(bào)需填寫(xiě)《工作匯報(bào)單》(總經(jīng)辦可3三、工作匯報(bào)單完結(jié)單工作匯報(bào)單(年月日)姓名部門(mén)崗位匯報(bào)內(nèi)容概要

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