公司工作匯報(bào)作業(yè)制度

1、工作匯報(bào)作業(yè)制度工作匯報(bào)作業(yè)制度1.目的目的為規(guī)范公司的工作分配、匯報(bào)制度和加強(qiáng)公司內(nèi)部事務(wù)的管理，避免越級(jí)指揮和越級(jí)請(qǐng)示的情況而導(dǎo)致人浮于事，責(zé)權(quán)混亂，且保證公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解掌握公司工作動(dòng)態(tài)和進(jìn)展情況，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度。2.范圍范圍本制度涉及人員有：董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理、公司各部門主管、相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。3.職責(zé)職責(zé)3.1公司質(zhì)保部為本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)本制度的擬定、審核及執(zhí)行解釋；董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)本制

2、度的批準(zhǔn)。3.2公司管理者代表負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)與實(shí)施跟進(jìn)；各主管副總經(jīng)理、部長(zhǎng)及車間主任，為月工作匯報(bào)的落實(shí)執(zhí)行人，各部門相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人為周工作匯報(bào)負(fù)責(zé)人。4.內(nèi)容內(nèi)容4.1月工作匯報(bào)主要層級(jí)月工作匯報(bào)主要層級(jí)主任級(jí)（部長(zhǎng)級(jí)）、副總經(jīng)理級(jí)和董事長(zhǎng)。4.2月工作匯報(bào)審批程序月工作匯報(bào)審批程序權(quán)限級(jí)別主任部長(zhǎng)級(jí)副總經(jīng)理級(jí)董事長(zhǎng)主任部長(zhǎng)級(jí)審核批準(zhǔn)副總經(jīng)理級(jí)直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作4.34.3月工作匯報(bào)的主要內(nèi)容工作匯報(bào)的主要內(nèi)容?工作總結(jié)部分：本