wi-12-08換清線管理規(guī)定

1、XXXXXX有限公司有限公司XXXXXXCO.LTDCO.LTD文件標題：清換線管理規(guī)定文件編號：WI1209生效日期：2012年8月31日版本：1.0頁碼：121.1.目的目的:為了降低換線的工時損失及產(chǎn)品混料快速提升換線后的產(chǎn)能并通過快速換線提升管理技能增強公司竟爭力特制定此辦法.2.2.范圍范圍:東寅森實業(yè)有限公司所有生產(chǎn)線(包括點焊、沖壓、烤漆、包裝線)3.3.目標：目標：每個階段20分鐘完成快速換線。4.4.職責(zé)職責(zé):制造部：

2、負責(zé)待換線產(chǎn)品所需工程文件、治具及物料的領(lǐng)用，并執(zhí)行換線工作。品質(zhì)部：負責(zé)確認待換線產(chǎn)品的工程文件及所用物料的正確性，并做首件檢查確認。工程部：負責(zé)待換線產(chǎn)品所需生產(chǎn)設(shè)備、工治具的提前申購、維修、架設(shè)與調(diào)試。生產(chǎn)計劃：負責(zé)跟進以及最終上線生產(chǎn)安排。5生產(chǎn)換線作業(yè)程序生產(chǎn)換線作業(yè)程序:5.1有生管制定出較為準確的生產(chǎn)計劃，并跟進產(chǎn)品所需物料的采購進度，確保產(chǎn)品能夠依生產(chǎn)計劃如期上線生產(chǎn)。5.2工程部相關(guān)負責(zé)工程師在得到生產(chǎn)計劃后，確認產(chǎn)品

3、生產(chǎn)所需的工程文件（包括SOP作業(yè)流程等）、生產(chǎn)設(shè)備及工治具是否準備齊全：如果沒有則盡快發(fā)行相關(guān)文件或填單請購相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備或工治具。5.3物料員至少提前4H將待換線產(chǎn)品所需物料發(fā)放到生產(chǎn)線。5.4IPQC至少提前2小時根據(jù)BOM表核對發(fā)放到生產(chǎn)線的物料實物（包括輔料？）是否正確（核對內(nèi)容包括料號、描述、供應(yīng)商等），如有異常則及時通知相關(guān)人員處理。5.5生產(chǎn)部班組長提前2小時準備或領(lǐng)用生產(chǎn)所需的物料、生產(chǎn)工具、工程文件、生產(chǎn)設(shè)備及工治具