12煤炭采購(gòu)管理規(guī)定

1、煤炭采購(gòu)管理規(guī)定為規(guī)范煤炭采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本，提供煤炭質(zhì)量，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制，堅(jiān)持煤炭采購(gòu)工作公開、公平、公正和擇優(yōu)的采購(gòu)原則，是煤炭采購(gòu)過(guò)程規(guī)范、透明、高效，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的不規(guī)范行為，特制定本規(guī)定。一、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)為加強(qiáng)煤炭采購(gòu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立煤炭采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：張善??；副組長(zhǎng)：張文忠；成員：宋志金、周明祥、李傳增、高長(zhǎng)東、錢福周；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，宋志金兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)管理工作。煤炭采

2、購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1、負(fù)責(zé)組織煤炭市場(chǎng)調(diào)研及煤炭?jī)r(jià)格信息的收集與監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)策略的制定；3、負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)計(jì)劃的審批及采購(gòu)煤種及煤質(zhì)指標(biāo)的確定；4、負(fù)責(zé)煤炭采購(gòu)價(jià)格確定；5、監(jiān)督考核煤炭采購(gòu)計(jì)劃與合同執(zhí)行情況、審核煤炭統(tǒng)計(jì)與報(bào)表；6、定期監(jiān)督檢查煤質(zhì)狀況；7、其它有關(guān)煤炭管理的重大事項(xiàng)。1司規(guī)模實(shí)力評(píng)估—煤炭品種與煤質(zhì)指標(biāo)確定供應(yīng)商確定。商務(wù)談判2、煤炭供應(yīng)商選擇應(yīng)遵循煤炭原產(chǎn)地供應(yīng)優(yōu)先的原則，盡量減少中間環(huán)節(jié)。3、在煤炭市

3、場(chǎng)調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)有合適的供應(yīng)商滿足公司煤炭采購(gòu)要求的，供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)收集其相關(guān)資質(zhì)，并按公司關(guān)于煤炭供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程進(jìn)行評(píng)價(jià)供應(yīng)商。4、供應(yīng)部應(yīng)當(dāng)定期對(duì)煤炭供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，加強(qiáng)日常管理和資信跟蹤，嚴(yán)格履行合同。發(fā)現(xiàn)存在以次充好、摻雜使假等質(zhì)量問(wèn)題，故意擾亂供煤秩序，拉攏腐蝕公司涉煤人員或不履行合同等現(xiàn)象的行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司煤炭采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，停止業(yè)務(wù)，及時(shí)從合格供應(yīng)商中刪除。5、正常供煤的供應(yīng)商原則上不少于5家，要不斷開發(fā)新的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，保證比