公司創(chuàng)業(yè)動力與阻礙因素研究.pdf

1、該文主要研究了三個問題:公司創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生的動力是什么?公司創(chuàng)業(yè)的阻礙因素是什么?如何加強企業(yè)創(chuàng)業(yè)動力以及消除這些阻礙因素?該文研究發(fā)現(xiàn):(1)公司創(chuàng)業(yè)的動力因素主要有來自企業(yè)外部和內(nèi)部兩方面.外部動力主要包括市場需求和拉動以及技術(shù)進步;內(nèi)部動力主要來自于企業(yè)清晰的產(chǎn)權(quán)、企業(yè)經(jīng)營者和職工引導(dǎo)和自發(fā)的創(chuàng)業(yè)熱情,以及良好的公司治理結(jié)構(gòu).(2)公司創(chuàng)業(yè)阻礙因素,主要包括:缺乏創(chuàng)業(yè)所需的資源,創(chuàng)業(yè)組織建立的障礙,缺乏良好的激勵與約束機制以及企業(yè)成功綜

2、合癥.(3)在分析了公司創(chuàng)業(yè)的動力和阻礙因素基礎(chǔ)之上,該文提出了針對這些因素,企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建什么樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,才能促進公司創(chuàng)業(yè)活動的開展.該文認為企業(yè)應(yīng)該從明晰產(chǎn)權(quán),建立良好的公司治理結(jié)構(gòu),樹立創(chuàng)新型企業(yè)文化,創(chuàng)新型組織結(jié)構(gòu),人力資源政策,以及創(chuàng)業(yè)資源的獲取等方面增強企業(yè)的創(chuàng)業(yè)欲望和活力.在此基礎(chǔ)上,該文通過著名的3M公司的案例研究,進一步證實了該文關(guān)于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的研究.該文的研究對于公司創(chuàng)業(yè)理論做出了一定的貢獻:在前人研究的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)的