KM公司成長動力與制約因素研究.pdf

1、一直以來企業(yè)的發(fā)展一直是經(jīng)濟學家研究的主要內(nèi)容之一，到底企業(yè)的發(fā)展和什么因素相關，這些因素互相直接是否有相互的作用和聯(lián)系，這些都是本文所要研究的主要問題。
　　本文以單案例研究的方法，通過對一家坐落于無錫的小型制造業(yè)企業(yè)的KM公司的成長分析，得出企業(yè)成長發(fā)展不同階段的制約因素和成長動力。本文發(fā)現(xiàn)在企業(yè)的成長中企業(yè)家的身影貫穿整個企業(yè)的成長脈絡。在企業(yè)的成長的三個階段中，企業(yè)家對企業(yè)的發(fā)展起了巨大的推動作用，在企業(yè)發(fā)展中，如果沒有企

2、業(yè)家的冒險精神和把握機會的能力，企業(yè)不會走到現(xiàn)在?？梢赃@樣認為在企業(yè)中企業(yè)家是企業(yè)發(fā)展的基石，所有企業(yè)取得的發(fā)展都是在企業(yè)家的這個基礎之上建立起來的。
　　客戶因素同樣也是企業(yè)發(fā)展的另外一個主要因素，在企業(yè)家的這個基礎平臺上，客戶的需求和拉動造就了企業(yè)的高速發(fā)展，但是在高速發(fā)展的同時，客戶對企業(yè)也不斷的提出新的要求，在初期客戶的要求對企業(yè)來說是強大的驅(qū)動力，但是在企業(yè)發(fā)展后期，越來越多的客戶要求對企業(yè)的生產(chǎn)力配置，人員配置，市場定

3、位產(chǎn)生過度的干擾，使得企業(yè)無法面對新的客戶需求和產(chǎn)生新的發(fā)展動力，這樣前期的對企業(yè)發(fā)展好的驅(qū)動因素到后期可能會轉(zhuǎn)變成對企業(yè)發(fā)展起制約的因素。
　　每個企業(yè)都有自己獨特的生命周期，通過對KM公司的三個不同時期的分析，得出企業(yè)家因素和客戶因素對企業(yè)的發(fā)展起決定性作用，同時進一步對這兩個因素進行分析，得出了KM公司的成長動力和制約因素分別是什么。
　　本文最后得出的結論是，對于KM公司而言，企業(yè)家是整個公司發(fā)展的靈魂和基石，所有和