公司治理與激勵(lì)約束機(jī)制研究.pdf

1、該文從當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題入手,以此為引子,引出現(xiàn)今公司中普遍存在的公司治理問(wèn)題——代理人問(wèn)題,從而開(kāi)始進(jìn)行對(duì)公司治理和公司激勵(lì)約束制度等一系列問(wèn)題的研究和探討.文章首先簡(jiǎn)單地回顧了現(xiàn)代公司制度的形成,指出了這是歷史發(fā)展的必然,是一種比較科學(xué)的有優(yōu)越性的企業(yè)形式,緊接著提出了在這種企業(yè)形式發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了一些公司治理方面的問(wèn)題,最基本的一個(gè)公司治理問(wèn)題就是代理人問(wèn)題,正是它引發(fā)了諸如會(huì)計(jì)信息失真等一系列問(wèn)題,指出雖然從企業(yè)自身到證

2、券監(jiān)管部門(mén)到國(guó)家方方面面都想了很多辦法、采取了很多措施,也收到了一定的效果,但是仍然沒(méi)法根絕,非常值得我們研究和探討.于是通過(guò)對(duì)公司治理理論的介紹和分析提出了該文所持的解決這個(gè)問(wèn)題的基本原則,并根據(jù)這個(gè)原則提出了建立長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制的基本思路以及具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)施辦法,從而形成一個(gè)相對(duì)比較完整的體系.在該文的主體部分——長(zhǎng)期激勵(lì)制度的設(shè)計(jì)中,該文先回顧了一下現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)外使用得比較多的激勵(lì)方式,然后進(jìn)行了比較細(xì)致的比較與分析,提出了作者

3、認(rèn)為在激勵(lì)制度設(shè)計(jì)中的一些癥結(jié),并據(jù)此進(jìn)行了作者認(rèn)為比較適合中國(guó)現(xiàn)階段實(shí)施的激勵(lì)制度的設(shè)計(jì).在績(jī)效考核評(píng)價(jià)方法的設(shè)計(jì)部分,該文借鑒了在績(jī)效考核史上具有重要意義的平衡計(jì)分卡(BSC)的思路,結(jié)合ERP的理論,進(jìn)行了有意義的探索和設(shè)計(jì).在具體激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)中,則針對(duì)中國(guó)現(xiàn)狀,提出了以年薪制為基礎(chǔ)的虛擬股票或者虛擬股票期權(quán)的激勵(lì)方案.至于監(jiān)督與約束機(jī)制設(shè)計(jì)部分,則主要從內(nèi)部約束和外部約束兩個(gè)方面來(lái)討論,由于這部分內(nèi)容涉及到較多的宏觀方面的內(nèi)容