青島港競爭力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化及加入世界貿(mào)易組織,中國沿海港口的建設(shè)與管理越來越多地采用市場化運(yùn)作的方式.越來越多的港口運(yùn)營管理機(jī)構(gòu)改制為企業(yè),成為市場競爭的主體.作為一個(gè)特殊行業(yè),如何應(yīng)對環(huán)境的變化,取得持久的競爭優(yōu)勢,成為港口企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題.該文從競爭力分析的角度,結(jié)合主要研究對象—青島港(集團(tuán))有限公司的實(shí)際,運(yùn)用戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)運(yùn)作、市場營銷、組織行為等理論,對上述問題進(jìn)行了研究.該文首先對競爭力和競爭戰(zhàn)略的理論發(fā)展作了簡要

2、的闡述,在此基礎(chǔ)上對港口企業(yè)競爭力進(jìn)行了定義.其后,分析了港口行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及變化趨勢,并具體分析揭示了青島港發(fā)展的機(jī)會(huì)與威脅、優(yōu)勢與劣勢,提出了其戰(zhàn)略目標(biāo)定位.最后,提出了提升青島港競爭力的對策性建議.作者認(rèn)為,不斷滿足并創(chuàng)造新的顧客需求是增強(qiáng)港口企業(yè)競爭力的重要手段.青島港要適應(yīng)未來環(huán)境和消費(fèi)需求的變化趨勢,應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,必須了解顧客需求,準(zhǔn)確把握市場定位,不斷提升市場競爭力來實(shí)現(xiàn)市場定位,滿足顧客需求.提升競爭力的三種主要