盛亞公司對中國投資的策略分析.pdf

1、跨國直接投資目前取代了國際貿(mào)易成為國際經(jīng)濟(jì)一體化的主要力量。中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，已經(jīng)成長為一個巨大的新市場?？鐕驹谥袊闹苯油顿Y也迅速擴(kuò)張。美國盛亞公司是一家彩鋼建筑材料生產(chǎn)商，它地處美國東北部工業(yè)基地的中心匹茨堡。面對老工業(yè)基地生產(chǎn)要素和投資環(huán)境的變化，盛亞公司如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過跨國直接投資提高公司的國際競爭力是當(dāng)務(wù)之急。 本文是在所學(xué)的MBA知識體系的基礎(chǔ)上，從理論、方法和公司案例分析三個方面對跨國公司直接投資的策略

2、進(jìn)行了分析。主要論述了企業(yè)跨國投資的相關(guān)理論，包括企業(yè)跨國直接投資的定義、企業(yè)跨國直接投資的誘因、企業(yè)跨國直接投資優(yōu)勢的評估、企業(yè)跨國直接投資戰(zhàn)略制定。解釋了對企業(yè)跨國直接投資所適用的部分分析方法，其中包括：企業(yè)環(huán)境分析、跨國公司直接投資選址的方法、企業(yè)直接投資的風(fēng)險分析。最后對盛亞公司的中國投資案例進(jìn)行了分析，主要介紹了盛亞公司的相關(guān)背景、中國彩鋼結(jié)構(gòu)建筑材料企業(yè)的環(huán)境分析、盛亞中國投資新地址的選擇、盛亞在中國直接投資的風(fēng)險分析及對策