跨國公司在中國投資戰(zhàn)略與我國的應(yīng)對策略.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程越來越快，我國也加入W T O，與世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易關(guān)系更加密切。政府在對FDI政策進(jìn)行調(diào)整的同時，對外開放的領(lǐng)域也進(jìn)一步擴(kuò)大，中國成為當(dāng)今世界最大市場的潛力開始顯現(xiàn)，越來越多的跨國公司迫不及待地涌入中國市場。據(jù)統(tǒng)計，目前全球500強(qiáng)企業(yè)中，已有400多家在華投資，跨國公司根據(jù)其全球戰(zhàn)略的需要，結(jié)合我國在加入世貿(mào)組織背景下的新戰(zhàn)略、新政策，以及它們在華投資的經(jīng)驗和教訓(xùn)，紛紛調(diào)整其發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與在華投資競爭與合作。 據(jù)

2、此，本文基于我國加入WTO的宏觀背景下，從分析跨國公司在華投資戰(zhàn)略的調(diào)整出發(fā)，探討其在華投資的新特點對我國利用外資的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從而進(jìn)一步探討跨國公司投資戰(zhàn)略調(diào)整給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的正負(fù)面影響以及我國應(yīng)采取的新的相應(yīng)對策。這既有一定的理論價值又有重要的現(xiàn)實意義。 本文運用“理論研究-歷史統(tǒng)計-實證分析”相結(jié)合的方法，比較系統(tǒng)地分析了跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整，并探討我國在利用外資上的相應(yīng)對策。文中將“跨國公司在華投資現(xiàn)狀-跨國

3、公司在華投資的戰(zhàn)略調(diào)整-跨國公司投資戰(zhàn)略調(diào)整對我國經(jīng)濟(jì)的影響-我國利用外資的相應(yīng)對策”之間的邏輯關(guān)系，作為本文的論述主線。全文共分為四部分，各部分主要內(nèi)容如下： 第一部分，論文的背景，介紹選題的初衷和研究思路。 第二部分，對跨國公司在華投資的現(xiàn)狀進(jìn)行了比較系統(tǒng)的歸納總結(jié)和分析。首先，用數(shù)據(jù)概括說明跨國公司在華投資的規(guī)模。其次，分析跨國公司對華投資的結(jié)構(gòu)特征，分析內(nèi)容包括市場進(jìn)入，投資的行業(yè)和區(qū)域分布及投資模式等。

4、 第三部分，跨國公司對華投資的戰(zhàn)略調(diào)整。首先，對跨國公司對華投資戰(zhàn)略調(diào)整的現(xiàn)實因素進(jìn)行分析，在對經(jīng)濟(jì)全球化和我國加入世貿(mào)組織兩大背景進(jìn)行分析后，指出跨國公司在華投資戰(zhàn)略之所以調(diào)整，是與國內(nèi)外環(huán)境的變化，特別是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化密不可分的。其次，結(jié)合案例分析，跨國公司對華投資戰(zhàn)略調(diào)整的內(nèi)容，包括在華投資方式呈現(xiàn)多樣化，在華設(shè)立地區(qū)總部，投資區(qū)域逐漸擴(kuò)大，不斷推行本土化和調(diào)整在華投資行業(yè)等。 第四部分，戰(zhàn)略調(diào)整對中國經(jīng)濟(jì)的影響和對策建議

5、。首先，跨國公司在華投資戰(zhàn)略調(diào)整對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析。一方面，對于眾多的跨國公司不斷涌入中國市場，無疑對中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了相當(dāng)?shù)姆e極作用，有效地推動了我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級，加快了技術(shù)在中國的傳播速度，促進(jìn)了研發(fā)力度的加大，同時帶動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而加快了新的經(jīng)濟(jì)增長點的形成。但另一方面跨國公司的這種戰(zhàn)略調(diào)整也給我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了一定的消極影響，如加劇了經(jīng)濟(jì)的不平衡發(fā)展和市場競爭程度的增強(qiáng)，導(dǎo)致壟斷程度不斷加深，從而對民族品牌

6、產(chǎn)生了一定的沖擊。其次，中國應(yīng)對跨國公司投資戰(zhàn)略調(diào)整的對策建議。本文提出，針對外資對我國國民經(jīng)濟(jì)的消極影響，通過完善宏觀管理來進(jìn)行疏導(dǎo)，積極調(diào)整有關(guān)政策、因勢利導(dǎo)，在利用外資的同時，提高國內(nèi)企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)最大程度的“雙贏”。而對于中國本土企業(yè)來講，在新的形勢下，面對跨國公司的一系列投資戰(zhàn)略調(diào)整以及日益激烈的國際化競爭，更需要從我國的實際出發(fā)，以更廣闊的視野和更主動的態(tài)度來思考應(yīng)對策略。具體來講就是在“學(xué)習(xí)-合作-競爭”的過程中，揚(yáng)長