跨國營銷中的文化差異及解決模式研究.pdf

1、隨著跨國營銷活動(dòng)在世界各地的蓬勃展開,西方企業(yè)從事跨國營銷的一些觀點(diǎn)、理念在不斷更新.在跨國營銷中因忽視文化差異而導(dǎo)致營銷失敗的態(tài)勢(shì),使得跨文化營銷問題在全球化的影響力就更為突出.因此越來越多的從事跨國營銷的西方企業(yè)將管理工作的重心從對(duì)資本和技術(shù)的管理上轉(zhuǎn)到如何融合不同文化的差異,進(jìn)行有效的跨文化管理上來.WTO為中國企業(yè)開展跨國營銷提供了廣闊的空間,將中國企業(yè)迅速的溶入到經(jīng)濟(jì)全球化中,國外大量的企業(yè)涌入中國開展跨國營銷,中國的企業(yè)也越

2、來越多的走出國門開展?fàn)I銷.在此過程中,中外文化有了很大的交融,但各國文化之間的差異卻不容忽視.由于中國開展跨國營銷的起步比較晚,經(jīng)驗(yàn)也不多,所以更應(yīng)重視文化差異問題,重視跨文化營銷模式選擇.該文在總結(jié)和分析西方國家跨文化營銷模式(即母國取向模式、東道國取向模式、區(qū)域取向模式和世界取向模式)的基礎(chǔ)上,采用理論聯(lián)系實(shí)際和案例分析的方法,結(jié)合中國企業(yè)國際市場(chǎng)營銷的實(shí)踐,探討了中國企業(yè)跨國營銷中存在的文化差異問題以及跨文化營銷模式選擇問題.該文