西航公司技術(shù)改造項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著市場競爭的日益激烈，技術(shù)改造對于企業(yè)的持久發(fā)展和形成核心競爭力的作用越來越被高層管理人員所重視。而技改項目的風(fēng)險管理則是技改項目管理的重要組成部分。本文針對西航公司技術(shù)改造項目風(fēng)險管理做了一系列的研究工作。 本文首先對項目風(fēng)險管理及技改項目管理的基本理論和方法進行了綜述，為研究工作奠定了理論基礎(chǔ)；然后結(jié)合西航公司技術(shù)改造項目的管理實際，分析了目前技術(shù)改造項目風(fēng)險管理現(xiàn)狀以及存在問題，尤其是對管理流程、管理組織機構(gòu)以及風(fēng)險因素

2、進行了深入分析，并在此基礎(chǔ)上提出了建立西航公司技術(shù)改造項目風(fēng)險管理體系的必要性，從建立規(guī)范的項目管理流程、高效的組織機構(gòu)設(shè)置和合理的風(fēng)險評估指標體系與評判標準入手，結(jié)合企業(yè)實際，構(gòu)建了西航公司技術(shù)改造項目風(fēng)險管理模式，最后還進行了技術(shù)改造項目的風(fēng)險管理規(guī)劃、風(fēng)險識別、風(fēng)險估計、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對和監(jiān)控的應(yīng)用研究，目的是通過有效的風(fēng)險管理研究，實現(xiàn)控制風(fēng)險損失、確保項目投資效益。 本論文研究成果對其它航空企業(yè)和主管機關(guān)的技術(shù)改造項