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1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,技術(shù)改造對(duì)于企業(yè)的持久發(fā)展和形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用越來(lái)越被高層管理人員所重視。而技改項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理則是技改項(xiàng)目管理的重要組成部分。本文針對(duì)西航公司技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理做了一系列的研究工作。 本文首先對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理及技改項(xiàng)目管理的基本理論和方法進(jìn)行了綜述,為研究工作奠定了理論基礎(chǔ);然后結(jié)合西航公司技術(shù)改造項(xiàng)目的管理實(shí)際,分析了目前技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀以及存在問(wèn)題,尤其是對(duì)管理流程、管理組織機(jī)構(gòu)以及風(fēng)險(xiǎn)因素
2、進(jìn)行了深入分析,并在此基礎(chǔ)上提出了建立西航公司技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系的必要性,從建立規(guī)范的項(xiàng)目管理流程、高效的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)入手,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,構(gòu)建了西航公司技術(shù)改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理模式,最后還進(jìn)行了技術(shù)改造項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和監(jiān)控的應(yīng)用研究,目的是通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理研究,實(shí)現(xiàn)控制風(fēng)險(xiǎn)損失、確保項(xiàng)目投資效益。 本論文研究成果對(duì)其它航空企業(yè)和主管機(jī)關(guān)的技術(shù)改造項(xiàng)
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