F公司無(wú)紡布生產(chǎn)線改造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著現(xiàn)代社會(huì)的飛速發(fā)展和企業(yè)做大做強(qiáng)的需要，原有生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)已不能滿足社會(huì)需求，各紡織類企業(yè)正廣泛開(kāi)展技術(shù)改造。項(xiàng)目管理在此過(guò)程中受到越來(lái)越多的關(guān)注?？茖W(xué)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)也給項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)更多風(fēng)險(xiǎn)。如何有效規(guī)避項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)紡織企業(yè)工作者迫切要求和艱巨任務(wù)。
　　本文立足風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論，對(duì)生產(chǎn)線改造項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定了詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。此外，還對(duì)公司現(xiàn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析、

2、闡述，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題及解決思路。采用頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品▽?duì)本項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，指出本次項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)有安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。采用定性與定量相結(jié)合的思路方法，運(yùn)用盈虧平衡法、敏感性分析、經(jīng)驗(yàn)加權(quán)法和風(fēng)險(xiǎn)分析值法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，最后提出了具體的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施。為將來(lái)在類似企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供實(shí)踐上的借鑒，促使企業(yè)能進(jìn)一步做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作，通過(guò)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)保證項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程得以順利完成。對(duì)我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)可