店鋪配貨管理流程

1、店鋪配貨管理流程店鋪配貨管理流程開季前：預(yù)訂每季所需貨品數(shù)量開季：提取鋪場(chǎng)貨量日常：按照公司每季推廣計(jì)劃，參與每期促銷話動(dòng)日常：產(chǎn)生銷售進(jìn)行補(bǔ)貨日常：缺貨時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)貨、集中售賣（適合該區(qū)有多間店鋪使用）（適合該區(qū)有多間店鋪使用）每周：定期對(duì)各類別貨品銷售走勢(shì)進(jìn)行分析（暢、滯）季中：檢討過季或滯銷貨品，并進(jìn)行計(jì)劃促銷，減少積壓季中：定期補(bǔ)充新款貨品，保持店鋪貨品新鮮感季尾：進(jìn)行全面清貨，減輕來季壓力店鋪內(nèi)部配貨管理技巧培訓(xùn)指引店鋪內(nèi)部配

2、貨管理技巧培訓(xùn)指引PagePage3ofof9◆各類別注意事項(xiàng)1內(nèi)、外套系列配套發(fā)貨（毛織類）2凈色與橫間的協(xié)調(diào)性（毛織、針織類）3留意領(lǐng)型的變化平衡分配，如圓領(lǐng)、杏領(lǐng)（毛織、針織類）4按色塊組合配搭（毛織、梭織類）5注意款式的平衡（梭織類）6按系列性發(fā)貨（梭織類）7格仔、條子、凈色貨品的均衡（襯衫類）8深淺色貨品的協(xié)調(diào)（襯衫類）9修身、松身的分配（襯衫類）10袋型、布種的變化，珠帆斜布分配均勻（體閑類）◎跟進(jìn)工作1檢討每場(chǎng)分配結(jié)果與制