吉林石化公司乙烯擴建及下游產品結構調整策略研究.pdf

1、進入二十一世紀，國內外石化產業(yè)環(huán)境不斷發(fā)生著變化，吉林石化公司的生存和發(fā)展既面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，又有著良好的發(fā)展機遇，作為上下游一體化的大型石化公司，吉林石化如何提高乙烯的規(guī)模效益及后加工產品的經(jīng)濟效益，提高整體的市場競爭力，是其面臨的重要課題。 本文通過闡述國內、外乙烯工業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展，運用波特競爭理論、SWOT分析、線性回歸分析等方法對吉林石化公司的企業(yè)競爭環(huán)境進行分析，論述了吉林石化乙烯擴建對于其發(fā)展的重要意義。同時通過對乙烯下

2、游產品行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、競爭優(yōu)勢比較、企業(yè)生產管理及技術創(chuàng)新、邊際效益分析、市場結構、市場發(fā)展?jié)摿Φ确矫嬷痦椦芯糠治隽思质蚁┫掠尉垡蚁?、環(huán)氧乙烷/乙二醇、苯乙烯、ABS、丁苯橡膠、乙丙橡膠、乙醛/醋酸、乙醇等產品，確定其競爭力水平及發(fā)展?jié)摿Α恼w效益最大化的角度得出吉化乙烯擴建后其下游產品的結構調整及裝置擴能的最佳方案，并提出了實施規(guī)模效益、成本競爭、目標市場競爭、優(yōu)勢及差異化產品競爭戰(zhàn)略，以實施技術創(chuàng)新、強化企業(yè)執(zhí)行力水平、