A企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整策略研究.pdf

1、企業(yè)的競爭最終體現(xiàn)為產(chǎn)品（或服務(wù)）的競爭，企業(yè)的核心競爭力最終也必須通過產(chǎn)品（或服務(wù)）的形式表現(xiàn)出來，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)產(chǎn)品（或服務(wù)）結(jié)構(gòu)調(diào)整，是屬于改變企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)要素配置格局的一種經(jīng)濟(jì)行為，是企業(yè)管理的重要組成部分。我國企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生劇烈變化，市場需求也在不斷發(fā)生變化，行業(yè)競爭越來越強(qiáng)，這要求企業(yè)必須根據(jù)外部環(huán)境的不斷變化，合理調(diào)配企業(yè)內(nèi)部資源，通過不斷開發(fā)新產(chǎn)品、淘汰老產(chǎn)品等方式來調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從總體上提高產(chǎn)品

2、和企業(yè)的市場競爭力。
　　本研究以A企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整問題為對象，在系統(tǒng)梳理國內(nèi)外產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真收集、調(diào)查、分析與A企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，從產(chǎn)品、市場、管理等方面分析了A企業(yè)現(xiàn)狀，查找出長期制約A企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性問題。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)A企業(yè)實(shí)際情況，制定出A企業(yè)下一步開展產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略，即走產(chǎn)品高端化、多元化、國際化的策略，并對A企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略進(jìn)行研究，提出打造四個產(chǎn)品平臺的目標(biāo)。
　　最后，