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1、華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文摘任石3(本文工作立足于分析在國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的壟斷性不斷被打破,賣方市場(chǎng)逐漸向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的背景下,面對(duì)沈陽(yáng)供電公司作為國(guó)家特大型供電企業(yè)面臨的組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)管理存在的問題,在文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上,運(yùn)用案例分析法分析沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,綜合企業(yè)組織理論,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的實(shí)際需要,討論在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在電力產(chǎn)業(yè)改革與發(fā)展背景下,沈陽(yáng)供電公司面臨的組織結(jié)構(gòu)問題,以價(jià)值鏈分析的視角提出沈陽(yáng)供電公司
2、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和流程優(yōu)化建議。關(guān)鍵詞:電力企業(yè),組織結(jié)構(gòu),價(jià)值鏈分析,壟斷行業(yè)ABSTRACTShenyangPowerSuPPlyComPany15alargenationalenterPrise.ThereexistorganizationalstruetureandProduetionManagementProblemsineontextofthebrokenofmonoPolizationinPowersuPPlyindust
3、ryandtheshiftfromaseller’5markettoabuyer’5market.InthebasesofliteraturereviewweanalyzethecaseoforganizationalstruetureinShenyangPowerSuPPlyeomPany,basingonenterPriseorganizationaltheoryandthedemandofourenterPrisewediseus
4、stheProblemoforganizationalstruetureinShenyangPowerSuPPlyeomPanyattheeonditionofSoeialistMarket一orientedEeonomyincontextofreformanddevel0PmentinthePowerindustry.Andinthisthesis,threeProjeetsaboutadjustmentofganizationstr
5、uetureoPtimizationofflowwasadvaneed.YuLi(MasterofBusinessAdministration)DireetedbyProf.XiongMinPengKEYWORDS:PowerenterPrise,organizationalstructure,ValueChainAnalysis,MonoPolistieIndustry華北電力大學(xué)工商管理碩士專業(yè)學(xué)位論文腸38393939454848
6、505456575960633.2.6沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)中存在的問題分析二3.2.7結(jié)論綜述........................……第四章沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化研究.……4.1沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo).........……4.2沈陽(yáng)供電公司集權(quán)模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究..…4.3沈陽(yáng)供電公司分權(quán)模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究..…4.4沈陽(yáng)供電公司區(qū)域管理模式的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整研究4.4.1沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整思路.
7、...……4.4.2沈陽(yáng)供電公司新舊組織結(jié)構(gòu)對(duì)比....……4.4.3沈陽(yáng)供電公司三種組織結(jié)構(gòu)模式對(duì)比分析二4.4.4沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)措施....……4.4.5沈陽(yáng)供電公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整注意事項(xiàng)……第五章結(jié)論.....................................……參考文獻(xiàn)..........……,.......................……致謝..............................
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