溫州大草原印業(yè)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究【開題報告】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）開題報告工商管理溫州大草原印業(yè)有限公司薪酬管理現(xiàn)狀及對策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)隨著經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的變革，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)管理的重點。薪酬管理是人力資源管理中的核心工作之一，對企業(yè)的競爭力有很大的影響。發(fā)達(dá)國家的企業(yè)早已將薪酬管理看成是人力資源管理系統(tǒng)中的一個不可分割的組成部分，而我國企業(yè)長期以來卻一直將薪酬管理當(dāng)成是一個獨立的系統(tǒng)對待。尤其是美國這樣的發(fā)達(dá)國家，對于如何吸引和留住優(yōu)秀人才更是有著獨特

2、的方法，而一個企業(yè)想要提高員上的積極性和留住員工，最根本的在于具有一個很完善并有吸引力的薪酬制度。行之有效的薪酬管理對企業(yè)而言，關(guān)系到整個企業(yè)人力資源的合理控制，同時也是吸引人才，留住人才，激勵人才的重要工具和手段。本研究對溫州大草原印業(yè)有限公司的薪酬管理問題進行了探討，旨在了解溫州溫州大草原印業(yè)有限公司的薪酬管理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)其在薪酬管理方面存在的問題，并針對問題提出相應(yīng)的對策，希望能夠為溫州其他中小企業(yè)的發(fā)展提供一些參考。2.國內(nèi)外研

3、究現(xiàn)狀2.1國外研究現(xiàn)狀薪酬管理是企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下綜合考慮企業(yè)內(nèi)外因素的影響而對單位員工的薪酬的支付標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放水平、要素結(jié)構(gòu)等進行確定、實施、調(diào)整和控制的過程。真正從管理學(xué)的角度對企業(yè)的薪酬制度設(shè)計進行研究，始于1911年美國管理之父泰勒對薪酬問題的研究。他令人信服地證明了，企業(yè)薪酬管理是可以作為科學(xué)研究對象的，并注意到了薪酬（盡管僅僅認(rèn)識到金錢）的激勵作用。同時實際分析了怎樣發(fā)揮金錢的激勵作用—－運用工作分析和工作評價

4、的方法，探討理性的薪酬制度的建立。發(fā)展至今，關(guān)于薪酬的研究產(chǎn)生了諸如亞當(dāng)斯密的工資差別理論；威廉配第、魁奈的最低工資理論、生存工資理論；穆勒的工資基金理論；馬歇爾、克拉克的邊際生產(chǎn)力理論、均衡價格工資論；克拉克、多布和皮古的談判工資理論、集體談判的?？怂鼓Ｐ?；舒爾茨的人力資本理論；威茨曼、2工資工資的來源，他與利潤掛鉤，工人與雇主在勞動力市場上不再試拿固定工資，而是就雙方在利潤中的分享比例達(dá)成協(xié)議。Alchian(2)和勞動力戰(zhàn)略保持一

5、致(3)提供一個設(shè)計溝通和傳達(dá)組織薪酬體系的工具(4)作為薪酬體系評價和監(jiān)控的工具。托馬斯B威爾遜（2004）總結(jié)，“能夠利用制度與慣例實現(xiàn)人們績效的最大化的企業(yè)就具有強大的競爭優(yōu)勢。這種變化過程的核心就是行為變化。Joseph(2006)研究發(fā)現(xiàn)公司高管通過操縱退休基金投資收益來提高自己的薪酬、退休基金收益提高，會引起高管薪酬的增加，但是投資虧損，對高管薪酬卻沒有影響。Jeffrey等(2006)研究發(fā)現(xiàn)外部市場力量能夠限制高管通過取