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1、中國(guó)現(xiàn)約有100萬(wàn)慢性腎功能衰竭(尿毒癥)的患者,同時(shí)每年增加10萬(wàn)名新患者。目前醫(yī)學(xué)上治療慢性腎功能衰竭最主要的方法是血液透析。世界上能夠生產(chǎn)血透機(jī)的公司約有10家,美國(guó)百特公司是其中最大的公司,在中國(guó)血透市場(chǎng)目前占有22%的份額,處于第二位的水平。但在安徽血透市場(chǎng),百特公司市場(chǎng)份額較低,只有11.1%,列第四位。分析其原因,主要是百特公司沒(méi)有專(zhuān)門(mén)制定針對(duì)安徽血透市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,沒(méi)有為安徽市場(chǎng)配備專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)售人員。為了能夠擴(kuò)大百特公司在
2、安徽血透市場(chǎng)的份額,文章首先對(duì)安徽血透市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,并根據(jù)SWOT分析法確定了百特公司在安徽的目標(biāo)市場(chǎng)。百特公司在安徽的血透目標(biāo)市場(chǎng)是皖南地區(qū)的第一層次和第三層次的以西醫(yī)為主的綜合性醫(yī)院。在目標(biāo)市場(chǎng)確定以后,根據(jù)經(jīng)典的4Ps營(yíng)銷(xiāo)理論,分別確定百特公司的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略及促銷(xiāo)策略。產(chǎn)品策略主要是品牌策略,要充分發(fā)揮百特公司品牌的影響;價(jià)格策略包括折讓與折扣、產(chǎn)品組合、促銷(xiāo)及地區(qū)差別等方式;渠道策略主要是選定兩個(gè)代理商,分別負(fù)
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