感控學(xué)習(xí) ppt課件

1、廣東省優(yōu)秀護士赴港臨床考察培訓(xùn)匯報,,匯報內(nèi)容,1、培訓(xùn)班課程安排2、香港公營醫(yī)療體制、醫(yī)管局架構(gòu)、職能3、護理管理模式及理念4、醫(yī)院見聞5、體會,一、培訓(xùn)班課程安排,1.課堂授課醫(yī)管局架構(gòu)、職能及運作—洪彩英（學(xué)院項目統(tǒng)籌主任）護理服務(wù)及管理理念—廖慧嫻（總護理行政經(jīng)理）以病人為中心的優(yōu)質(zhì)護理—蔡基欣（稽核經(jīng)理）醫(yī)管局護士發(fā)展及培訓(xùn)--（護理深造學(xué)院講師）病人安全管理--（威爾斯親王醫(yī)院質(zhì)素安全部經(jīng)理）2、部門考察

2、（A組）東區(qū)尤德夫人那大素醫(yī)院（內(nèi)、外科）明愛醫(yī)院（深切治療部、危重病人護理）馬嘉烈醫(yī)院（醫(yī)院感染控制）屯門醫(yī)院（老人科日間病房、外展服務(wù)---社區(qū)老人院）鄧肇堅及律敦治醫(yī)院（舒緩科治療中心、急救訓(xùn)練中心）,二、香港現(xiàn)行衛(wèi)生管理架構(gòu),香港特別行政區(qū)食物及衛(wèi)生局,衛(wèi)生署政府部門,負責(zé)管理公共及港口衛(wèi)生規(guī)管私家醫(yī)院,直接管理所有公立醫(yī)院、機構(gòu)及基層醫(yī)療,醫(yī)管局非政府部門的公營機構(gòu),,,,,,,,,,,,醫(yī)管局架構(gòu),三、

3、護理管理模式及理念,,新的專業(yè)發(fā)展模式,服務(wù)理念,以人為先 專業(yè)為本 敬業(yè)樂業(yè) 群策群力 與民攜手 保健安康,四、臨床見聞,港島東聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院（24小時急診醫(yī)院，全科醫(yī)院）內(nèi)科、外科（泌尿外科男病房）1、硬件、院舍連廊2、病人隱私保護，支持人員比工作人員多九龍西聯(lián)網(wǎng)：明愛醫(yī)院感染控制科、深切治療部感染科：護士8人

4、；提供講座，院感巡查，監(jiān)控傳染病、減少院內(nèi)感染深切治療部：，護士配藥、注射無需佩戴口罩；負壓、正壓、普通病房,,,,新界西聯(lián)網(wǎng)：馬嘉烈醫(yī)院（醫(yī)管局傳染病中心）感染控制中心:全港唯一傳染病中心原則：及早診斷、追蹤接觸、實時檢疫、有效隔離,新界西聯(lián)網(wǎng)：屯門醫(yī)院老人科日間病房社區(qū)老人院,港島東聯(lián)網(wǎng)：律敦治及鄧肇堅醫(yī)院,1、急救訓(xùn)練中心,2、舒緩治療中心,總體見聞,一、政府的醫(yī)療政策：不會有市民因經(jīng)濟原因而得不到適當?shù)恼疹?7%由

5、政府資助，3%來自個人住院：第一天150元，以后每天100元（全包） ?？崎T診：首次100元，以后每次60元 普通門診：每次45元（全包）二、制度：實行聯(lián)網(wǎng)制度統(tǒng)一行政管理網(wǎng)內(nèi)醫(yī)院互補所長，清晰定位，免除惡性競爭資源共享，減低重疊,三、以病人為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)了解病人需要及期望（醫(yī)療及護理質(zhì)素的體現(xiàn)、醫(yī)護風(fēng)險減至最低、具成有效的新科技及高科技治療、需要知道更多治療成效的信息、參與自我照顧計劃、更舒適的設(shè)施）

6、醫(yī)療衛(wèi)生理念改變（生理-心理；分隔處理-連貫照顧；工序為主-出院后支援）轉(zhuǎn)變服務(wù)模式----以病人為中心,四、合作及奉獻精神,體現(xiàn)在以人為本，團隊合作精神臨床一線的經(jīng)理，資深護師工作勤懇各級人員敬業(yè)精神好上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工、獎賞員工節(jié)省醫(yī)院資源,五、流程指引溫馨易懂如何保護你的動靜脈瘺,深切治療部門口,,感染中心宣教,每個病區(qū)負壓或需隔離的房間門口,路標指示清晰,儀器設(shè)備快速安裝指引,各類提醒,六、重視院內(nèi)感染,七、支援系