基于寡頭壟斷的火力發(fā)電企業(yè)戰(zhàn)略研究——以金元公司為例.pdf

1、本文是在我國(guó)發(fā)電市場(chǎng)寡頭壟斷的格局下，以投資主體多元化的火力發(fā)電企業(yè)為對(duì)象，研究其在新的市場(chǎng)條件下的發(fā)展戰(zhàn)略。并以貴州金元電力投資股份有限公司作為實(shí)例?！　≌撐闹饕\(yùn)用戰(zhàn)略管理和其他相關(guān)理論，對(duì)企業(yè)所處的外部環(huán)境與內(nèi)部條件進(jìn)行分析。在外部環(huán)境的分析中，從宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境二個(gè)層面詳盡地分析火力發(fā)電企業(yè)所面臨的機(jī)遇和威脅；根據(jù)邁克爾·波特關(guān)于影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種基本力量理論分析發(fā)電競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)；分析電價(jià)形成機(jī)制以及民營(yíng)資本在發(fā)電市場(chǎng)的發(fā)展前景

2、。企業(yè)內(nèi)部條件分析主要從企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)資源、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、和企業(yè)文化四個(gè)方面分析火力發(fā)電企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。同時(shí)對(duì)發(fā)電市場(chǎng)中的民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)也作了一定程度的分析。以上述分析為基礎(chǔ)，運(yùn)用SWOT分析技術(shù)，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，設(shè)計(jì)企業(yè)使命和目標(biāo)，提出以金元公司為代表的火力發(fā)電企業(yè)的總體戰(zhàn)略應(yīng)是擴(kuò)張型的發(fā)展戰(zhàn)略。即在充分考慮政府管制的條件下，利用現(xiàn)有的市場(chǎng)機(jī)制和民營(yíng)資本企業(yè)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，從主營(yíng)業(yè)務(wù)成本領(lǐng)先和發(fā)電一次能源多樣化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略