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文檔簡介
1、伴隨著中國加入世界貿易組織(WTO)，中國制藥企業(yè)將逐漸全面融入世界，接受經濟全球化的沖擊。哈藥集團制藥總廠同樣也面臨國際醫(yī)藥跨國公司的強有力競爭。在這種嚴峻形勢下，哈爾濱制藥廠與哈爾濱制藥二廠的強強聯(lián)合、資產重組也是在殘酷的市場競爭中，主動出擊，突出重圍的有效途徑。哈藥集團是哈爾濱市的支柱企業(yè)，是中國抗生素行業(yè)四大家族之一，是世界知名的抗生素基地，作為哈藥集團的龍頭企業(yè)，哈藥集團制藥總廠在七年的時間里，經歷了1999年的磨難，也實現(xiàn)了
2、2003年的輝煌，在此期間，哈藥集團制藥總廠在變幻莫測的市場中圖生存，求發(fā)展?！ ≈亟M后的七年里，哈藥集團制藥總廠取得了突飛猛進的發(fā)展，然而，同國內外大型醫(yī)藥企業(yè)相比，哈藥集團制藥總廠在競爭力上，尤其在人力資源管理與開發(fā)方面還存在一定差距，“如何提升人才這一核心競爭力”是入世后對哈藥集團制藥總廠提出的新挑戰(zhàn)。因此，對哈藥集團制藥總廠人力資源管理機制的研究有著及其重要的意義。 本文首先從國內外醫(yī)藥行業(yè)環(huán)境出發(fā)，結合國內外企業(yè)人力資源
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